本報(bào)記者 李萬(wàn)晨曦

    短發(fā)，干練、睿智是明德生物董事長(zhǎng)陳莉莉給記者的第一印象。

    從“白衣天使”到“創(chuàng)業(yè)精英”

    十余年前，作為醫(yī)者的陳莉莉，脫下白大褂，從一名醫(yī)生跨界到商海，成為一名生物醫(yī)藥領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者。深耕POCT（即時(shí)診斷）領(lǐng)域，從武漢光谷生物城起步，成為武漢光谷生物城自主培育的第一家上市公司。

    從醫(yī)者、學(xué)者到創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)掌舵者，陳莉莉華麗轉(zhuǎn)身，作為湖北上市公司為數(shù)不多的女董事長(zhǎng)，巾幗不讓須眉，陳莉莉用堅(jiān)持初心、專注研發(fā)，使即時(shí)診斷產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，讓“POCT”逐步遍及中國(guó)大地。

    陳莉莉畢業(yè)于華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院，獲研究生學(xué)歷，后赴歐美留學(xué)，獲德國(guó)海德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)博士，美國(guó)波士頓大學(xué)醫(yī)學(xué)中心博士后，成為一名學(xué)者型創(chuàng)業(yè)者。

    “做醫(yī)生期間，我發(fā)現(xiàn)急性心肌梗死病人入院到同濟(jì)醫(yī)院這種救治能力很強(qiáng)的醫(yī)院時(shí)，往往已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了救治的黃金時(shí)間，很重要的原因在于缺乏院前及院內(nèi)快速診斷的工具和應(yīng)用機(jī)制。在德國(guó)海德堡大學(xué)留學(xué)期間，我進(jìn)一步體會(huì)到中國(guó)快速診斷和歐美國(guó)家的差距，萌生了研發(fā)快速診斷產(chǎn)品的想法。”陳莉莉告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。

    一個(gè)偶然的機(jī)緣，陳莉莉在留學(xué)期間參加了國(guó)家科技部舉辦的“第一屆‘春暉杯’中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”，在這次大賽上了解到武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園對(duì)海歸人才創(chuàng)業(yè)的大力扶持政策，留創(chuàng)園引資引智和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍助推了她的創(chuàng)業(yè)熱情。因此懷著“讓POCT遍及中國(guó)大地，使快速診斷成為可能”的初心，陳莉莉和王穎博士一起創(chuàng)立了明德生物。

    2008年，明德生物在武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園成立，從事快速檢測(cè)試劑的研發(fā)。起初兩年，陳莉莉稱之為“探索期”。

    “我們推出的第一個(gè)產(chǎn)品上市后并沒(méi)有得到市場(chǎng)認(rèn)可，我們才慢慢發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求和科學(xué)研究之間存在差異的。”陳莉莉說(shuō)。2010年，陳莉莉赴美進(jìn)行博士后研究。更深入地了解國(guó)外體外診斷行業(yè)的發(fā)展后，她認(rèn)為POCT定量檢測(cè)在中國(guó)還處在初期階段，發(fā)展機(jī)會(huì)很大，堅(jiān)定了其創(chuàng)業(yè)決心。2011年以前，陳莉莉和團(tuán)隊(duì)完成了10個(gè)定性檢測(cè)試劑的產(chǎn)品注冊(cè)，為此后的定量試劑的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。2011年，隨著陳莉莉歸國(guó)，明德生物正式啟航。

    2012年上半年，明德生物率先在國(guó)內(nèi)推出高通量、智能化POCT檢測(cè)平臺(tái)，不僅操作簡(jiǎn)單，還可以進(jìn)行全血多指標(biāo)檢測(cè)。因此，這款產(chǎn)品一經(jīng)推向市場(chǎng)，就立刻在客戶體驗(yàn)上與已有產(chǎn)品拉開(kāi)差距。如今，全國(guó)有近5000家醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用該產(chǎn)品，公司實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)。

    被記者問(wèn)及作為一名女性創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)的時(shí)候，陳莉莉說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)者需要從未來(lái)的不確定性中找到生存發(fā)展的確定性機(jī)會(huì)，這條九死一生的創(chuàng)業(yè)之路，無(wú)論性別，挑戰(zhàn)都是一樣的。”陳莉莉語(yǔ)氣堅(jiān)定。

    從創(chuàng)業(yè)精英到上市公司掌門(mén)人

    十年創(chuàng)業(yè)終于迎來(lái)企業(yè)發(fā)展的新征程。

    2018年7月，明德生物正式登陸中小板，上市首日頂格上漲，隨后連續(xù)斬獲13個(gè)一字漲停板，股價(jià)最高達(dá)到101.66元/股。

    POCT屬于體外診斷行業(yè)（IVD）的細(xì)分領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)POCT起步較晚，因此發(fā)展速度快，發(fā)展?jié)摿薮蟆６S著分級(jí)診療的落實(shí)，POCT迎來(lái)了更大的發(fā)展空間。

    明德生物登陸資本市場(chǎng)之后，在陳莉莉的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，繼續(xù)突破。

    目前的產(chǎn)品線已經(jīng)擴(kuò)大到體外診斷的多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析平臺(tái)及30余項(xiàng)發(fā)光試劑、4項(xiàng)分子診斷試劑產(chǎn)品、濕式血?dú)夥治銎脚_(tái)、移動(dòng)心電圖機(jī)均已上市，提升臨床急性心腦血管事件診治效率的胸痛中心、卒中中心解決方案也在國(guó)內(nèi)不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)落地實(shí)施。

    陳莉莉介紹，2019年公司研發(fā)成功了一系列POCT產(chǎn)品，如全血POCT化學(xué)發(fā)光平臺(tái)，將化學(xué)發(fā)光免疫分析技術(shù)用于POCT平臺(tái)，這是技術(shù)上的巨大突破，可以在患者身邊實(shí)現(xiàn)即時(shí)檢測(cè)，快速取得精準(zhǔn)診斷結(jié)果；而濕式血?dú)夥治鰞x，已獲得國(guó)家藥監(jiān)局注冊(cè)證，是中國(guó)首家卡包一體式的濕式血?dú)猱a(chǎn)品，僅用80秒鐘即獲得病人血pH、PO2、PCO2以及離子和代謝物濃度，成為危重病人監(jiān)護(hù)室、心臟病人監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室和急診等科室必不可少的裝備，過(guò)去這一產(chǎn)品長(zhǎng)期被進(jìn)口壟斷，現(xiàn)在該產(chǎn)品有望實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。

    據(jù)明德生物2020年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長(zhǎng)，明德生物預(yù)計(jì)2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.4億元至5億元，同比增長(zhǎng)959.58%-1104.07%。

    如果說(shuō)2012年到2018年是明德生物發(fā)展的第一階段，明德生物已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成為高通量POCT領(lǐng)航者的目標(biāo)。那么2019年到2025年的第二階段，公司借助上市的契機(jī)，利用資本市場(chǎng)工具，將力爭(zhēng)成為即時(shí)、精準(zhǔn)、智慧診斷系統(tǒng)化解決方案的領(lǐng)航者。陳莉莉表示，未來(lái)3-5年將通過(guò)約2000家等級(jí)醫(yī)院急危重癥診斷產(chǎn)品+服務(wù)+信息化平臺(tái)的整體解決方案輻射超過(guò)萬(wàn)家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)站點(diǎn)，形成區(qū)域協(xié)同救治型胸痛、卒中等多中心智慧診斷平臺(tái)，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高診療效率，減少對(duì)寶貴的救治時(shí)間和資源的消耗，讓每個(gè)人能享受到更高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

    而未來(lái)，陳莉莉則希望明德生物通過(guò)不斷創(chuàng)新即時(shí)診斷產(chǎn)品，發(fā)展出適合家用的產(chǎn)品，借助智慧診斷平臺(tái)的院外服務(wù)延伸，為更多個(gè)人提供健康產(chǎn)品和服務(wù)，讓每個(gè)人能享受更便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù)。

    即使作為上市公司的掌門(mén)人，企業(yè)正飛速發(fā)展，陳莉莉性格依然低調(diào)。對(duì)于上市之后無(wú)論是公司還是本人更多被聚光燈環(huán)繞的感觸，陳莉莉坦言：“無(wú)論是我，還是聯(lián)合創(chuàng)始人王穎博士，我們自身的風(fēng)格是比較低調(diào)的，創(chuàng)業(yè)以來(lái)聚焦精力在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上，較少接受外部的采訪，即使在明德上市后也是如此。但伴隨企業(yè)的發(fā)展，尤其作為一家上市企業(yè)，加強(qiáng)和外部的溝通，讓投資者知道明德生物是一家什么樣的企業(yè)，更多了解企業(yè)的發(fā)展情況，是上市公司和董事長(zhǎng)應(yīng)該做到的，所以從今年開(kāi)始和外界的溝通交流已經(jīng)列入了我們的重點(diǎn)工作，其本質(zhì)在于讓大家更了解明德生物，而不在于被聚光燈環(huán)繞的榮耀。”

    陳莉莉還說(shuō)：“我們的初心決定了明德的企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向，無(wú)論在明德上市前還是上市后，無(wú)論在幕后還是臺(tái)前，我們的初心都沒(méi)有改變，我們的方向都沒(méi)有改變。所以作為掌門(mén)人有更多的曝光機(jī)會(huì)，對(duì)于我個(gè)人而言，這就是我的工作，我的事業(yè)！”

（編輯 上官夢(mèng)露）