本報兩會報道組 杜雨萌

    3月3日，《證券日報》記者從新希望集團獲悉，今年兩會，全國政協委員、新希望集團董事長劉永好共帶來6份提案，分別聚焦鄉村振興、現代農業、民營企業轉型升級。

    從1993年到2020年，劉永好28次參會共提交175份提案，始終關注現代農業、脫貧攻堅和民營企業發展三大方向。

    近年來，隨著跨界養豬成為一種新潮流，包括房地產、醫藥、互聯網等行業的企業先后將目光對準生豬養殖業。《證券日報》記者獲悉，劉永好今年帶來的6份提案中，就包括《關于引導生豬養殖產業轉型升級，推動行業健康、綠色、可持續發展的提案》。

    劉永好表示，近兩年來，出于環保升級、政策鼓勵、肉價高企等原因，龍頭加大投資、大量工商資本涌入，豬產業快速發展。截至2021年1月底，能繁母豬存欄量已連續16個月增長，產能逐步提升，肉價逐步回歸。按此增速發展，在兩三年內，中國的生豬存欄量將達7億頭至8億頭，遠超我國市場消費量，豬周期又將加速見底。

    為預防產業因資本過熱推動產能嚴重過剩現象，劉永好建議：一是繼續支持以家庭為核心的中小散戶適度養殖，鼓勵行業龍頭企業發揮帶動作用，幫助小散戶加快轉型升級；二是對規模化養殖企業設置有梯度的準入資格，運用宏觀調控手段預防產能過剩，以支持符合行業資質、長期扎根農業、擁有核心技術和高層次人才的企業規模化發展；三是細化養豬企業的環保準入標準，加快健全環保副產品資源化利用的行業標準，以政策形式規范為防控非瘟新增的產業用地需求；四是構建打通全產業鏈的產業大數據監測平臺，以科學預測，及時調控投資、產銷、供需關系。

    “建議農業農村部牽頭并聯合相關部門，通過大數據、物聯網實現飼料、育種、養殖、屠宰、加工、消費終端各環節數據共享，密切監測全產業發展動態，定向定時公布相關產能數據，引導理性投資，以降低豬周期波動幅度，減少信息滯后帶來的豬周期波動的風險。”劉永好如是說。

    去年以來，受疫情及多重因素的綜合影響，借力“數字化轉型”提質增效愈發成為行業共識，傳統企業積極推進數字化轉型更是成為趨勢。在劉永好看來，經過數十年的發展，一大批以制造業為主的傳統企業已到了轉型的關鍵期，急需通過實施組織再造，實現數字化轉型，進而全面提升企業競爭力。

    而為了支持民營企業盡快實現轉型升級，他在《關于支持民營企業組織再造，促進數字化轉型的提案》中提到：一要鼓勵民營企業組織再造，以新商業文明促進轉型升級。建議有關部門出臺鼓勵民營企業組織再造的政策，籌建民企數字化轉型幫扶基金，出臺民企引進數字科技人才優惠政策，加強專業人才培養制度。

    二是挑選一部分行業龍頭企業，作為典型樣板進行扶持和推廣。建議相關部委和各地方優先選擇一些行業作為切入點，鼓勵龍頭企業打造一批標桿項目，通過自身示范帶動產業鏈上下游企業的升級。

    三是加快建設各級大數據中心，搭建統一的企業數字化轉型支撐平臺。建議加快建設各級大數據中心，構建傳統企業數字化管理的基礎設施體系；搭建統一的企業數字化轉型支撐平臺，為企業提供咨詢指導、協作交流等服務。

    四是支持關鍵共性技術的創新研發，提升供給側支撐服務能力。建議更重視發揮企業的創新主體作用，由工信部、科技部等部門推動建立不同層面的優質服務企業“資源池”，特別是組織遴選一批技術實力強的供給側企業，包括中小科創企業，予以重點支持，釋放創新動能，培育一批“單項冠軍”，逐步形成充滿活力的企業數字化轉型供給側生態。