■本報記者 施露

    2月20日，上海清算所網(wǎng)站顯示，16民生投資PPN001債于2月14日成功兌付。

    根據(jù)上海清算所信息，原本應于今年1月29日兌付的16民生投資PPN001債券，因發(fā)債主體中民投方面暫時的流動性緊張，延遲至不晚于今年2月28日兌付。

    在引入戰(zhàn)略投資者、清除部分投資業(yè)務(wù)線等舉措之后，中民投順利在約定的日期前完成債券兌付。

    2月14日，在成功退出董家渡地王項目后，中民投債務(wù)危機得以緩解。不過，2月20日，中民投總裁呂本獻再次對外公開發(fā)聲中表示，“會持續(xù)提升、出售成熟企業(yè)，撤并低效企業(yè)，并由過去的擴張模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的買賣結(jié)合、以退為主的模式，適量發(fā)掘符合轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)項目”。

    《證券日報》記者了解到，中民投已經(jīng)開始著手處置陽光城等A股公司股權(quán)，不過，受減持新規(guī)影響，變現(xiàn)仍需時間。

    “一級市場的投資在2018年退出顯得較為困難，尤其是在非熱門行業(yè)和領(lǐng)域，即便是像人工智能類的熱門領(lǐng)域，估值也有所下跌，冷門的行業(yè)更是不容易退出。”一位從事一級市場投資的PE負責人對《證券日報》記者介紹。

    而縱觀中民投這兩年的對外投資路徑，產(chǎn)業(yè)投資是重要方向之一。據(jù)呂本獻介紹，中民投重點投資的新能源、社區(qū)生活服務(wù)、裝配式建筑、通用航空、大健康等產(chǎn)業(yè)板塊，回報周期較長，前幾年處于培育過程中，對利潤和現(xiàn)金流貢獻有限。

    中民投對新能源領(lǐng)域多有投資，“中民投成立于2014年，時逢中國推進供給側(cè)改革，兼并重組過剩產(chǎn)能行業(yè)。以資本運作的手段打通各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，釋放國內(nèi)產(chǎn)能，對中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型有著重要的積極意義，這也需要擁有一定的資金實力、專業(yè)能力和社會責任感的企業(yè)來共同參與。秉持著這樣的本心，中民投選擇了投資新能源領(lǐng)域。”呂本獻解釋。

    而對于未來中民投的轉(zhuǎn)型方向，呂本獻稱：“將聚焦清潔能源領(lǐng)域的項目股權(quán)投資和資產(chǎn)管理，從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向新業(yè)態(tài)、從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)、從單一光伏投資向清潔能源領(lǐng)域多元化融和發(fā)展。同時，通過新能源下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城，支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展。”

    “產(chǎn)業(yè)投資耗時較長，一般要有數(shù)年的培育期，中間不但不能貢獻利潤，還會消耗現(xiàn)金流，加上中民投這些年一直以資本金投入，且主張在投資的同時控股和經(jīng)營并重，所以攤子鋪大了，如果因大環(huán)境資金緊張的話，極其容易導致流動性緊張等系列問題。”上述PE負責人稱。

    呂本獻也意識到了中民投的問題所在，其表示，“中民投將改變過去單純依靠資本金投入和短期負債的方式，主要采用產(chǎn)業(yè)基金、項目合伙、資產(chǎn)管理等方式進行投融資，培育新的增長點。中民投也需要從粗放式的投資管理方式向精細化投資轉(zhuǎn)變。如何借助數(shù)據(jù)分析、合理資本配置等方式，提升投資的科學性和效率，是值得我們思考的。”

    “中民投的本質(zhì)始終是一家投資公司。本次董家渡項目的轉(zhuǎn)讓，是中民投有效優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，持續(xù)深化落實公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要一步。中民投正從‘投資+控股+經(jīng)營’向‘投資’戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”對于轉(zhuǎn)型的總思路，呂本獻稱。