本報記者 謝若琳

    “我們首先要支持產業發展，幫助拓寬銷售渠道，開拓市場，幫助扶貧產品打造特色品牌，鼓勵五糧液駐村工作隊深入群眾，幫助當地群眾趟出一條能致富、管長遠的好路子。”五糧液集團黨委書記、董事長李曙光的一席話，闡明了五糧液的扶貧思路。

    作為民族品牌、地方支柱企業，五糧液在做好企業自身發展的同時，始終牢記企業的社會責任與時代使命。

    多年來，五糧液始終堅持開發式扶貧方針，按照“公司投入、產業運營、貧困群眾共享”的幫扶思路，將送錢送物、修房筑路的“物質輸血”，建設基地、扶貧車間的“產業造血”和黨建共建、教育扶貧、文化下鄉的“扶智扶志”有機融合，繪制出一條企業優勢和地方稟賦相結合的精準扶貧之路。

    近年來，五糧液集團累計投入整合精準扶貧幫扶資金超26億元，受益貧困群眾達到15萬人以上；惠及群眾近100萬人，對口幫扶的三個縣全部“零漏評、零錯退、零返貧、群眾滿意度高”，高質量脫貧摘帽，展現出一家國有企業的使命擔當。

    開藥方：

    與當地農戶一起創業

    夏末秋初，從宜賓市區一路往南，沿著齊整的高速公路往長寧方向行駛，一路都是被穗子壓彎了腰的紅高粱。這些糯紅高粱支鏈淀粉含量高、單寧含量適中，正是釀造五糧液美酒的專用糧。高粱成熟，意味著高粱種植戶們迎來了豐收的喜悅和脫貧的希望。

    作為白酒行業龍頭和地方支柱性企業，從2015年起，五糧液就承擔起了對興文縣、甘孜藏族自治州理塘縣等多個貧困縣的對口幫扶任務。

    在五糧液的幫扶帶動下，興文縣在2019年4月份正式退出貧困縣序列。目前，五糧液在四川省內布局的釀酒專用糧基地已經達到77萬畝。據了解，五糧液建成以宜賓為核心、四川為主體的可幫助10余萬戶農戶增收超1億元的100余萬畝釀酒專用糧基地，建立以綠色有機標準為主導的釀酒專用糧供應體系，成為農民增收、農業增效、農村增綠的精準扶貧創新模板、示范標桿。

    分布在興文縣等地的釀酒專用糧基地，是五糧液工業反哺農業、發揮優勢、結合主業提升扶貧可持續性的重要戰略舉措。五糧液深知，產業脫貧是根植發展基因、激活發展動力、阻斷貧困發生動因的關鍵因素。“要讓貧困地區的群眾穩定脫貧、長遠發展，必須選對適合他們發展的產業”，李曙光曾表示，要帶領五糧液和當地農民一起創業。

    在興文縣青山巖村，五糧液捐贈125萬元打造1100畝五糧液青山巖竹林（苗圃）產業示范基地，以竹業為主、拓展多元，將“幫扶單位+村資產公司+產業基地+合作社+農戶”有機銜接，大力發展多種附屬產業，青山巖村荒山荒地變成金土地。目前，基地帶動村集體經濟實現收入近70萬元，以股權量化的方式為貧困戶分紅近10萬元。

    在理塘縣，五糧液捐資300萬元、整合1600余萬元建設五糧液果蔬（香菇）產業示范基地，對接盒馬鮮生、京東農場，實現線上線下營銷。基地年產香菇70萬袋、木耳30萬棒、產值1500萬元，帶動當地百姓務工1000人次，其中貧困戶800人次，貧困戶人均增收2萬元以上，基地帶動周邊7個貧困村近400戶群眾增收致富。

    在興文縣九角村、新陽村等貧困村，五糧液根據興文縣留守婦女多、就業機會少、舊房院落閑置等實際情況對癥下藥，捐贈300套縫紉設備和100萬元專項資金，并提供技術、訂單銷售和管理服務等配套幫扶組合拳。一個個在家門口就業的扶貧車間里，機器轟隆隆地轉起來，帶動了500多名婦女就近就業，人均增收1800元-3000元。

    拔窮根：

    扶智扶志切斷貧困代際傳遞

    開對“藥方子”，拔掉“窮根子”，才能走出“新路子”。以產業扶貧為藥引開出藥方后，五糧液還通過扶貧必扶智、治貧先治愚的思路幫貧困落后地區“拔窮根”。

    修學校、拍電影、排舞臺劇……這些文藝活動都是五糧液精準扶貧的有力抓手。從生動講述川南山鄉精準扶貧故事的情景劇《大國酒情》，到“情系苗鄉助力脫貧”主題迎新春送文化下鄉活動，再到在黨員干部和群眾中間開展的“脫貧攻堅，我們怎么干”大討論……這些山鄉文化建設活動讓越來越多的村民開始思考，如何在外來扶貧工作隊的幫扶下，立志、立身、立行。自尊自強的意識在困難群眾心中慢慢扎了根。

    在五糧液組織的一次扶貧專題片《十八洞村》放映會后，興文縣毛村村民易方蓉心中更加堅定，“看看人家咋個搞富裕的，我們一定也要繼續加油干”。

    同時，五糧液大力支持興文縣、理塘縣、屏山縣等貧困地區的教育事業發展以及新型農業技術人才的培養，修學校、建教室、捐物資、獎師生，讓寒門學子“能上學、上得起學”，切實阻斷貧困的代際傳遞。去年，興文縣云龍學校因地震受損，五糧液捐贈107萬元建造“五愛樓”教學樓。

    為讓貧困農戶“有所長、能致富”，五糧液積極開展文化扶貧工作，引導貧困人民培育自強意識。2019年，五糧液捐贈200萬元在新龍縣、雅江縣設立人才發展基金，捐贈64萬元幫扶屏山縣柏鄉村打造村企黨建聯建示范點。五糧液還精選派出扶貧干部深入一線，帶領多戶貧困農戶參與資金、生產、市場等企業運營工作，通過實戰實訓，提高貧困農戶的經營管理意識，培養致富帶頭人，為鄉村經濟可持續發展積蓄人才和智力資源。

    通過“短期慰問救濟”“長遠就業創收”，五糧液用看得見的變化為村民重樹了發展的信心，讓“求幫扶、要救濟”的思想觀念向“謀發展、盼致富”轉變。

    從川南山區、大小涼山到川西北雪域高原，從苗寨、彝鄉到藏區，從脫貧到振興，五糧液充分發揮自身“產業多元、平臺多維”的獨特優勢，在智力、財力、物力等方面全力以赴精準扶貧、精銳出戰脫貧攻堅。

    2020年是決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅之年。五糧液將堅持摘帽不摘責任、摘帽不摘幫扶，持續用功發力，扎實做好各項幫扶工作，帶動幫扶地區群眾持續穩定增收，確保貧困群眾脫貧不返貧，堅決打贏脫貧攻堅戰。