投稿來源：麻辣娛投

    7月29日，光線傳媒高開高走，早盤上漲8.4%，創(chuàng)2018年11月以來的最大漲幅，再次引來投資機構(gòu)及市場的關(guān)注，自《哪吒之魔童降世》（以下簡稱《哪吒》）點映以來，光線傳媒股價累計上漲近20%，截至7月28日夜間《哪吒》累計綜合票房已破7億元。

    7月27日，據(jù)電影《哪吒之魔童降世》官方微博發(fā)布，《哪吒》票房破4億，創(chuàng)動畫電影單日票房新紀(jì)錄，成為中國影史首部單日票房破2億的動畫電影。截至7月28日22點12分，電影《哪吒之魔童降世》官方微博宣布，影片票房突破7億元，刷新國產(chǎn)動畫電影單周票房新紀(jì)錄，國內(nèi)暑期檔正式迎來暑熱“哪吒”。

    《哪吒》是由餃子（楊宇）執(zhí)導(dǎo)、編劇的國產(chǎn)動畫電影，改編自中國神話故事，2019年7月26日在中國內(nèi)地上映。發(fā)行公司為北京光線影業(yè)有限公司，基于點映時的良好口碑7月26日上映僅1小時29分總票房就破1億大關(guān)，首映當(dāng)日預(yù)排片比達35%以上。以四年前暑期檔《西游記之大圣歸來》從不到10%的排片比起步最終收獲9.6億元票房為參考，市場預(yù)估《哪吒》票房將以10億元起步。

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    逆天改命的《哪吒》

    哪吒的形象和故事國人并不陌生，但《哪吒之魔童降世》是在觀眾熟知的故事情節(jié)上進行了再編的，主要講述太乙真人受命將靈珠托生于陳塘關(guān)李靖家三兒子哪吒身上，然而靈珠被申公豹掉包，哪吒雖然成了“魔丸”但依然堅守“我命由我不由天”要“逆天而行斗爭到底”的成長故事。雖然影片極力造風(fēng)造勢但是觀影后，很多觀眾對故事情節(jié)的再編并不認(rèn)同，甚至對頻爆的好評產(chǎn)生懷疑。

    鑒于貓眼和光線傳媒從前被詬病“退票門”和“宣發(fā)門”的不良影響，評分評級暫時錨定豆瓣評分。目前《哪吒》在豆瓣的評分為8.7分，該評分把同期暑期檔熱門影片《銀河補習(xí)班》、《獅子王》、《掃毒2》等均甩在了身后。

    《西游記之大圣歸來》（2015）豆瓣評分保持在8.3分一度被認(rèn)為是國漫崛起的代表作之一;而作為北美地區(qū)最權(quán)威的IMDb對《哪吒》的評分也達到了7.9分，評分雖然不是特別高，但對于一直是不太強的國產(chǎn)動畫電影來說，能獲得這個分?jǐn)?shù)已經(jīng)是非常大鼓勵了。

    《哪吒》的火爆讓今年的暑期檔從冷清變得熱鬧，也導(dǎo)致了市場格局的變化。從原本的暑期大片“《撤檔》”——華誼兄弟出品的頭部影片《八佰》、《小小的愿望》（原名《偉大的愿望》）先后撤檔，致使華誼兄弟無緣暑期檔大戰(zhàn);到現(xiàn)在，占據(jù)暑期檔排片半壁江山的《哪吒》與《銀河補習(xí)班》——均出自光線傳媒。

    光線傳媒成為今年暑期檔目前為止當(dāng)之無愧的大贏家。

    如果說《哪吒》的熱度跟“一家獨大”的環(huán)境有非常大的關(guān)系，當(dāng)真讓人摸不到頭腦的是確實是華誼兄弟——精良制作，華麗撤檔。這種“X”操作“鬼”邏輯恐怕真的是要關(guān)起來門來好好開幾個會討論下選材供片的思路才能解決了。但也正是這樣的契機，給了國漫新代表作《哪吒》一個非常大的機會，拋開其他影片不說，單說《哪吒》，老故事新唱調(diào)很好的迎合了市場“造勢”的口味，作為國漫電影又一部代表作《哪吒》的成績可以說還不錯，無論是內(nèi)容上的bug還是細(xì)節(jié)上的不到位以及配音的不適感，都不影響《哪吒》現(xiàn)在的行情。

    而對于光線傳媒來說，真正意義上內(nèi)容質(zhì)量的好壞在我看來也是未必那么在乎的，這么多年來光線影業(yè)的口碑一直都停留在“票房破億”“燃”“爆”這種“渲染風(fēng)向”“制造熱度”簡單粗暴的營銷手法上，真正意義上靠作品內(nèi)容來給市場和觀眾品評的寥寥無幾。

    光線也出品過很多熱門作品《爸爸去哪兒大電影》（蹭熱度）《港囧》（良心徐錚）《誰的青春不迷茫》（請問這是個什么玩意兒？）《從你的全世界路過》（拿這種作品出來臉呢？還要不要了？）靈魂三問過后，對光線出品的內(nèi)容可以說嗤之以鼻。直到2018年，光線傳媒因“退票門”和“宣發(fā)門”再次引發(fā)關(guān)注。

    電影《后來的我們》上映首日，被爆存在大量集中退票情況，隨著“退票門”事件不斷發(fā)酵，身兼出品方、發(fā)行方、售票方的天津貓眼及其背后的大股東光線傳媒，被推上了風(fēng)口浪尖;不久后的“宣發(fā)門”電影《英雄本色2018》的導(dǎo)演丁晟在其官方微博上質(zhì)問，要求光線傳媒提供2700多萬元宣發(fā)費用明細(xì)和1000萬元票補款明細(xì)更是將陷入輿論風(fēng)波的光線傳媒再次置于漩渦中，光線傳媒于2018年迎來首次虧損，至此對光線傳媒出品的內(nèi)容也被停留在觀望的態(tài)度上。

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    光線傳媒靠《哪吒》脫困，有贏面

    此次救火的《哪吒之魔童降世》是由光線傳媒旗下彩條屋影業(yè)聯(lián)合成都可可豆動畫影視有限公司制作。出品方包括光線影業(yè)有限公司、霍爾果斯彩條屋影業(yè)有限公司、可可豆動畫、霍爾果斯十月文化傳媒有限公司和北京彩條屋科技有限公司;發(fā)行方為光線影業(yè)，聯(lián)合發(fā)行方為華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司。工商資料顯示，除聯(lián)合發(fā)行方外，上述的制作方、出品方和發(fā)行方均為光線傳媒子公司。

    彩條屋的代表作品還有《大魚海棠》、《大護法》、《重返·狼群》、《果寶特工之水果大逃亡》、《精靈王座》等。不過除了《大魚海棠》取得了超5億元的票房，其他影片也大多“叫好不叫座”。到目前為止，彩條屋已投資了20余家動漫產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司，其中包括十月文化、彼岸天、全擎娛樂、光印影業(yè)、可可豆動畫、玄機科技、顏開文化、中傳和道、魔法動畫、易動傳媒、通耀科技、青空繪彩等，這些公司橫跨三維動畫、二維動畫、漫畫、游戲、國外版權(quán)等，幾乎覆蓋了整體產(chǎn)業(yè)鏈。未來，彩條屋還將繼續(xù)融合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，打造動畫電影創(chuàng)作體系。

    早在今年4月的光線傳媒投資者交流活動上曾稱公司“今年開始有望迎來動畫大年”其中，公司協(xié)助推廣的日本引進片《夏目友人帳》2019年3月已上映。此外，除了《哪吒》，光線主導(dǎo)的動畫電影神話三部曲之《姜子牙》、《妙先生》也有望于年內(nèi)上映。

    根據(jù)光線傳媒最新披露的業(yè)績預(yù)報，2019年上半年，光線傳媒預(yù)計盈利8500萬元至1.05億元，預(yù)計同比下降95.02%~95.97%。2019年上半年，光線傳媒參與投資、發(fā)行并計入2019上半年票房的影片共七部，總票房為28.16億元;公司上年同期凈利潤為21.07億元。光線傳媒方面稱電影業(yè)務(wù)利潤較上年同期下降的原因是本報告期的電影成本較上年同期有所上升。

    雖然市場對今年暑期檔票房整體預(yù)期較低，但聯(lián)訊證券7月19日還是給予光線傳媒“買入”評級，認(rèn)為票房預(yù)期仍未完全反映至股價。聯(lián)訊證券表示，考量光線傳媒不僅參與該片制作亦有發(fā)行，初步預(yù)估《哪吒》票房以10億計，如按投資比例為20%計算，它能為光線2019年凈利潤貢獻2億。

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    內(nèi)容依然被奉為影業(yè)良藥，傳統(tǒng)文化IP或值得開發(fā)

    《哪吒》被認(rèn)為是提振了當(dāng)前沉悶的暑期電影檔的熱度和國產(chǎn)動漫的信心，但也同時也引發(fā)了市場對與傳統(tǒng)文化賦予新內(nèi)涵再出發(fā)的思考，被好萊塢工業(yè)化制作吊打許多年的國產(chǎn)影視，現(xiàn)在的制作雖然有所提高但是與真正的精良制作還相差甚遠。拿國內(nèi)的兩家公司，光線影業(yè)和華誼兄弟來說，雖然華誼兄弟的影片不幸掉檔，但是無論是制作手法和還是講故事的邏輯光線影業(yè)目前的水平想要趕超華裔兄弟恐怕還需要再來一輪深耕。

    西南證券數(shù)據(jù)顯示：2019年國內(nèi)票房開始負(fù)增長：2019年上半年，全國累計實現(xiàn)票房約312億（含服務(wù)費），較2018年同期320億的水平下降了3%，票房市場整體沒有找到新的增長點，影片整體質(zhì)量有所下滑，全國票房反彈有一定的難度，未來票房增長水平將維持在一個相對平穩(wěn)的區(qū)間。

    分析認(rèn)為，一二線票房依舊是票房的主陣地：2019年上半年僅一線城市票房占比有所增長，二三四線城市均呈現(xiàn)極小幅度的下滑趨勢，我們認(rèn)為，這樣的變化與各線城市對票價的敏感度有較大的關(guān)系。在觀影類型方面，一二線城市觀影類型相對多樣，科幻、家庭、記錄片題材均有相應(yīng)的受眾群體，三四線城市偏好的影片類型更加大眾化和生活化，多為喜劇、劇情和愛情題材。

    2019年上半年票房的同比下滑無疑給電影市場敲響了警鐘。連續(xù)多年快速增長的市場紅利帶來了院線和影院的快速擴張，取消的票補也給電影制作發(fā)行公司帶來了更大的利潤。但一味地通過抬高票價獲得的高收入僅僅是竭澤而漁的短期回報，觀影人次的減少剝奪了市場的活力，也是親手給其他市場送去了機會。

    電影作為文化產(chǎn)業(yè)，核心競爭力還是內(nèi)容，所以，打造質(zhì)量上乘的口碑佳作，提升影院的配套設(shè)施，避免進入“流量”誤區(qū)，恐怕才是常青之策。