本報記者 夏芳

    5月20日，這是一個寓意“愛”的日子，對于五糧液來說，是值得紀(jì)念的日子。在這一天，履行了16年歷史使命的第七代經(jīng)典五糧液正式“謝幕”，第八代經(jīng)典五糧液正式啟動生產(chǎn)。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，第八代經(jīng)典五糧液不管是包裝設(shè)計還是品質(zhì)方面與第七代經(jīng)典五糧液相比都有很大的變化，其不僅承載著五糧液千億目標(biāo)的實現(xiàn)，也承載著酒業(yè)大王品牌回歸的歷史使命。

    第八代經(jīng)典五糧液正式啟動生產(chǎn)

    對于第八代經(jīng)典五糧液的投產(chǎn)，五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司黨委書記李曙光表示，第七代經(jīng)典五糧液上市16年來，見證了國家和民族的繁榮復(fù)興，見證了億萬家庭的幸福時光，也見證了每一位消費者的人生榮耀，值得永遠(yuǎn)銘記和珍藏。第八代經(jīng)典五糧液傳承并凸顯了歷代五糧液的獨特風(fēng)格，更適應(yīng)新時代消費者對高端白酒的消費需求。

    李曙光表示，每一代五糧液產(chǎn)品都是時代經(jīng)典，在中國酒業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的五糧液篇章。

    李曙光強調(diào)稱，五糧液發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，五糧液人要堅定“品質(zhì)、品牌和文化”三個自信。

    一是品質(zhì)自信。深厚的歷史積淀和千年的工藝堅守，使五糧液始終代表中國濃香型白酒最高釀造水平。公司將堅持“追求極致、品質(zhì)至上”，一如既往地為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，以“工藝創(chuàng)新、酒體創(chuàng)新”為核心，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新，滿足消費者更加豐富、多元的消費需求。

    二是品牌自信。五糧液正在著力構(gòu)建高端化新動能，努力推進(jìn)品牌價值回歸，實現(xiàn)新一輪的高質(zhì)量發(fā)展。要繼續(xù)講好651年五糧古法釀造技藝的傳承故事，講好中國酒業(yè)規(guī)模最大、數(shù)量最多、歷史最悠久的古窖池傳奇，不斷推動品牌價值提升；

    三是文化自信。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，五糧液是難得的“中國名片”，凝結(jié)著中華傳統(tǒng)文化獨一無二的理念、智慧、氣度、神韻。要講好源遠(yuǎn)流長的傳統(tǒng)文化、豐富多彩的白酒文化、傳承創(chuàng)新的釀造文化、精益求精的工匠文化，讓五糧液品牌文化發(fā)揚光大，讓世界愛上中國釀造。

    在五糧液人看來，為順應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的形勢和消費升級的趨勢，更好地為消費者釀造美好，第八代經(jīng)典五糧液在繼承和延續(xù)經(jīng)典的基礎(chǔ)上，秉承“精益求精”的工匠精神，對品質(zhì)、包裝、防偽進(jìn)行了三重升級。在品質(zhì)上，更加凸顯五糧液“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各味諧調(diào)、恰到好處，尤以酒味全面而著稱”的獨特風(fēng)格；在包裝上精益求精，更具質(zhì)感，開啟更便利，體驗感更好；在溯源防偽方面，擁有瓶蓋、盒、箱多碼關(guān)聯(lián)構(gòu)成的智能碼管理系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、物流、倉儲、銷售各個環(huán)節(jié)的全過程可溯源。

    一位五糧液相關(guān)人士對《證券日報》記者表示，“全面提升消費體驗”是第八代經(jīng)典五糧液產(chǎn)品升級的最大亮點。消費者通過掃描“二維碼”，不僅可以進(jìn)行產(chǎn)品防偽驗證、追溯產(chǎn)品來源，未來還可加入即將上線的“五糧液消費者俱樂部”，獲取更多會員增值服務(wù)。預(yù)計消費者可于六月中上旬在市場終端購買到第八代經(jīng)典五糧液。

    價值回歸在路上

    值得一提的是，第七代經(jīng)典五糧液的停產(chǎn)與第八代經(jīng)典五糧液的上線生產(chǎn)投產(chǎn)，對于五糧液來說是一次新老產(chǎn)品的時代更替。而對于渠道而言，此次五糧液新老產(chǎn)品更替是如何看的呢？此次產(chǎn)品更替對企業(yè)帶來怎樣的影響呢？

    對此，一位從事多年白酒銷售的人士對《證券日報》記者表示，五糧液在渠道建設(shè)上采取控盤分利模式，渠道利潤提升較快，現(xiàn)在五糧液的批發(fā)價都到了919元/瓶，這對于第八代經(jīng)典五糧液的上市提前做好了鋪墊和銜接。

    據(jù)了解，今年2月份五糧液已經(jīng)對7個營銷中心進(jìn)行了改革，變成了21個核心營銷戰(zhàn)區(qū)，推進(jìn)區(qū)域扁平化。

    “產(chǎn)品是廠家和消費者的互動平臺，過去的大批發(fā)、大流通讓經(jīng)銷商沒有花更多的精力去做這項工作。公司要求經(jīng)銷商跟廠家一起轉(zhuǎn)型，要深耕渠道做終端。讓優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商從體系中脫穎而出，讓投機貿(mào)易型經(jīng)銷商退出經(jīng)銷商體系。尤其以第八代經(jīng)典五糧液上市作為契機，全面導(dǎo)入控盤分利和掃碼積分系統(tǒng)，1618和低度也將同步導(dǎo)入。”五糧液集團(tuán)公司副董事長、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤表示，五糧液會不斷提高營銷人員的水平，未來會不斷到大學(xué)中招聘新鮮血液，不斷推進(jìn)完善組織變革。

    對于五糧液的發(fā)展，中信證券首席分析師薛緣發(fā)布研究報告稱，五糧液改革堅決，效果顯著，王者歸來。“公司通過價格和品牌的協(xié)同效應(yīng)，公司品牌價值逐步回歸。五糧液現(xiàn)在價格上行的主要原因就是消費者對公司有信心、經(jīng)銷商對公司未來有信心。公司立足在滿足消費者的需求上，保證渠道利潤。通過不斷地推薦產(chǎn)品、渠道、營銷的改革推進(jìn)品牌價值的回歸。”

（編輯 張亮 策劃 夏芳）