本報記者 趙彬彬 見習記者 王僖

    4月15日晚，希努爾公布2018年年報，公司去年實現營收和凈利潤分別為17.2億元和1.29億元，同比大增122%和120%。在加入雪松控股后的首個完整財年，希努爾即迎來爆發式增長。公司表示，2018年公司的傳統服裝主業穩健發展的同時，積極開拓文化旅游業務，布局文旅全產業鏈，逐步構建起全產業鏈競爭壁壘，形成具有鮮明特色的運營模式。

    傳統服裝業務經營穩健

    作為國內男裝的主力品牌之一，希努爾男裝在國內市場尤其是北方市場有較高知名度。只是近五年來，服裝行業整體增速趨于平穩，行業資源重新配置。公司年報中也指出，隨著居民收入水平的持續提高以及消費觀念的轉變，居民消費從注重量的滿足轉向追求質的提升，消費升級促使產業轉型，新商業模式不斷涌現，我國服裝產業整合變革、轉型升級成為大勢所趨。

    加入雪松控股后，公司提出了“堅守實業、創造價值”的理念，持續聚焦服裝銷售主業，專注于中高端品牌男女裝銷售，穩固傳統希努爾品牌的同時，向上嫁接普蘭尼奧高級定制，向下延伸快時尚品牌；此外，積極整合營銷渠道，升級終端店鋪形象，并利用新媒體推廣、跨界合作等舉措，提升品牌知名度。公司還推廣全品類個性化定制業務，將定制業務嵌入到現有直營店和加盟店中，同時繼續加大團購市場的開拓力度，通過發展契約式戰略合作伙伴，逐步實現團購戰線向偏遠區域的穩步推進。

    數據顯示，2018年，服裝板塊實現營業收入6.95億元，占營業收入比重為40.42%，雖然較去年同比減少了8.68%，但在行業轉型升級的背景下，該傳統業務板塊實現了穩健的運營發展。

    布局文旅全產業鏈

    而之所以希努爾在加入雪松控股后的首個財年迎來爆發式增長，主要是因為公司在保持服裝業務穩健經營的同時，積極開拓文化旅游業務，快速布局一線旅游目的地，布局文旅全產業鏈，同時搭建全渠道營銷平臺，通過專業運營團隊和標準化管理體系輕資產輸出，逐步構建起全產業鏈競爭壁壘，實現業績爆增。

    《證券日報》記者注意到，公司在文旅行業進行快速布局具有鮮明特色的運營模式，即優選國內稀缺性旅游景區，同步推進文旅小鎮和全域旅游雙業態，以一站式高品質服務和獨特的內容創意滿足游客需求。

    其中，公司的文旅小鎮項目地處香格里拉、西安、西塘等一線旅游目的地黃金地段，旅游資源豐富，市場潛力較大。在旅游消費持續成長背景下，該類項目的稀缺性日益凸顯。如2018年9月18日開業的香格里拉·獨克宗花巷項目，是公司首度亮相的藏域風情文旅小鎮，也是迪慶州文化和旅游產業融合發展示范基地。嘉興西塘花巷位于江南水鄉西塘古鎮景區內北部核心區域，公司對原有一期項目升級改造，并著力開發二期項目。諸城恐龍探索王國正式動工，依托世界最大恐龍化石群的資源優勢打造恐龍文化主題樂園。西安芷陽花巷進入初期規劃設計階段。

    同時，公司積極布局線上線下渠道，線上B2B平臺松旅網，為公司旗下的一站式綜合性旅游交易管理平臺，借助互聯網、大數據等技術手段，滿足旅游同業供應商、分銷商和零售商的交易需求，整合旅游產業上下游資源；布局線下渠道，實現對旅游渠道及目的地資源的深度整合；同時開展與攜程、飛豬、途牛、同程、馬蜂窩等OTA互聯網平臺深度戰略合作，發揮雙方優勢，實現文旅資源與流量握手。

    在文旅項目開發建設、規劃運營中，公司還逐步探索形成出切實可行的商業模式，并形成標準化體系。公司表示，以市場為導向，輸出完善的經營管理模式，包括開發建設、業態規劃、商業運營、內容IP、流量渠道等，將逐步帶來商業利益。

    公司介紹，隨著文旅運營獲得市場認可，2018年公司首單輕資產業務落地，為諸城恐龍文化保護區，提供規劃設計、建設安裝、編創推廣等整體服務。2019年，公司受托經營麗江大研花巷，將進行全面升級改造，重塑項目整體品牌價值。