■本報記者 賈麗

    有消息稱，夏普近日或將在中國先于日本發布新品8K電視，以搶占市場。不過，在當下，夏普在中國市場的境況略顯尷尬，其手機等消費電子業務正在被迫全面收縮，鴻海入主后實施的低價政策也未能挽救其逝去的市場份額。

    近日，有業內人士指出，在2016年8月份入主后，鴻海想借助夏普品牌，讓鴻海脫離對專業電子代工依賴，這一策略并未成功。相反的是，在其對中國市場的低價戰略中，夏普品牌深受傷害，被貼上“便宜貨”標簽。

    對此，夏普內部人士表示：“鴻海一直在幫助夏普進行戰略轉型。”同時其強調了夏普對中國市場的重視。

    業內人士認為：“目前夏普面臨四面楚歌的境況，其面板業務受到國產廠商京東方、華星光電的威脅，電視業務缺乏創新力、優勢正在喪失，手機業務或退出中國市場。跌下神壇的夏普，如今已經被邊緣化，面臨危機。”

    夏普手機的窘境

    一年前，夏普高調宣布發布全面屏手機，并以此回歸中國手機市場。然而如今一年過去了，其卻被傳出“或退出中國市場”的消息，夏普手機在中國市場的生存狀況頗為艱難。

    有業內人士透露：“在最近的幾個月里，夏普不斷在全球資源上進行調配，其手機業務在中國區也將面臨一波調整。目前富士康掌握夏普和諾基亞兩個手機品牌的資源，其或在商用手機市場摒棄一個品牌，進行戰線收縮和資源集中，重點發展另外一個。”

    兩年前，富士康從微軟手中收購了諾基亞品牌，讓這一品牌在沉寂多年后重回智能手機市場。此后，為推動這一品牌的復興，富士康投入了過多的資源，卻未取得理想效果。收購后不到一年時間，富士康虧損了超1億美元。

    而如今夏普手機的境況也堪憂。其也在回歸中國市場一年后，逐漸淡出，甚至被傳或退出中國市場。

    低價策略是否還能行得通？

    夏普的沒落并非偶然，在被鴻海收購后，其因實行低價策略而被冠上“價格殺手”的稱號，但低價策略卻恰恰凸顯其弊。

    產業經濟分析人士丁少將認為：“高貴不貴，是鴻海進入后夏普的一大產品和品牌策略。激進的價格帶來了電視銷量增長，但夏普高端品質和技術實力卻沒有被消費者感知。‘高貴’并未被明確體現，這會稀釋夏普品牌，曾經的3S（三星、索尼、夏普）也有解體之勢。夏普一直以來在多元化策略上也表現欠佳，外界感知最多的還是其電視產品。鴻海帶給夏普的影響是顯著的，特別是在中國市場，其重新激活了夏普電視。但由于強大的代工基因，鴻海在品牌塑造和維護方面，還是顯得缺乏經驗。”