■本報記者 陳慕鴻 見習記者 曲芷

    5月15日，三年調查終于“落下帷幕”的恒順眾昇召開了2017年年度股東大會，會上，公司董事長盧民并不避諱談起證監會處罰，他對《證券日報》記者表示，目前公司處罰“落地”，不會對公司日常經營產生影響。

    盧民希望能和投資者互動起來，同時他認為2018年對于公司來講是一個重要的戰略機遇期，必須搶抓機遇乘勢而上。

    恒順眾昇迎來重要機遇期

    年報顯示，2017年恒順眾昇實現營業收入15.22億元，同比增長26.92%；實現凈利潤為3.34億元，同比增長32.18%營收和凈利潤均實現了快速增長。

    對于2017年的業績，盧民認為恒順眾昇交出了一個比較好的答卷，公司去年各項指標的增幅都在30%左右，各項業務在穩步的推進，公司的管控也在提高中履行。同時，他強調2018年對于恒順眾昇來講是一個重要的戰略機遇期，公司必須搶抓機遇、乘勢而上。

    盧民對記者分析道：“之所以講戰略機遇；一是國家倡導‘一帶一路’是公司的一個機遇，恒順眾昇作為青島‘一帶一路’的典型企業得到了當地政府的大力扶植；二是公司主打的海外印尼項目主要從事的是鎳礦資源及其深加工，而鎳價在過去半年多來實現了穩步上升態勢，從國內資本市場來看，國內真正具有鎳題材的上市公司只有我們一家；三是以不銹鋼產業為代表的特種鋼材市場以每年大約10%的速度穩健持續增長，市場需求極其旺盛，而相應的全球最集中原材料產地國陸續出臺資源保護政策，國內采取供給側改革和環保政策落地，下游終端產能過剩和原料不足，因此市場缺口很大。”

    同時，盧民表示，隨著恒順眾昇的逐步發展，大股東城投金控以國企身份對上市公司進行控股加持，混改發展模式也有效解決了公司資金困局。此外，城投金控還支持公司涉足科技金融等相關業務。

    海外市場的“拓荒者”

    《證券日報》記者了解到，恒順眾昇近年來在國家“一帶一路”及“走出去”大戰略的倡導下，一直致力于深耕海外市場，其中2017年實現海外營業收入為15.19億元，同比增長30.53%，且在全年營收占比高達99.79%，而這主要得益于海外總承包運營模式（EPC）及海外工業園運營模式的成熟開展。

    盧民介紹，恒順眾昇在不同國家實行不同的發展戰略：在印尼建設海外綜合產業園，使國內優勢產業在海外形成集聚效應，而且“抱團出海”模式也大大降低了國內企業“走出去”的風險與成本；在菲律賓通過海外總承包運營模式（EPC）承建菲律賓最大的風光一體化項目，這也是中國企業在菲律賓最大的風電和光伏EPC總承包工程，對公司未來在菲律賓承接同類業務帶來示范效應；在津巴布韋設立“恒順眾昇津巴布韋政府總統獎學金”項目，繼續推進建設恒順眾昇工業園暨經濟特區的計劃。

    值得注意的是，恒順眾昇籌建的青島印尼綜合產業園受到了國家商務部的高度重視，已被納入國家級工業園考察范圍，同時青島印尼綜合產業園也是印尼政府特批的少數享有政府綠色通道的中資企業。

    面對重大機遇期，董事長盧民提出公司要在2018年做到四個雙輪驅動和內外兼修：一是抓好國外與國內雙輪驅動，繼續圍繞“一帶一路”的戰略政策背景，圍繞有色金屬這個行業、圍繞高技術這個領域進行發展；二是海外園區、EPC項目的老業務和物聯網技術等新業務的雙輪驅動，公司將繼續研究光伏產業為供應鏈繼續延伸做準備，未來園區將向人工智能化轉型；三是改善過去銷售收入穩健增長、利潤快速增長的同時，因EPC建設模式造成的結算周期過長、經營現金流不足的問題，在保證項目的順利進行的同時也要保證經營現金流的有效匹配；四是自身項目和抱團取暖的推進。