本報訊 （記者王寧）近日，安糧期貨黨委書記、董事長韓文輝向記者表示，“十四五”期間，安糧期貨在轉型發展與服務實體領域亮點頻現，公司積極開拓互聯網獲客渠道，創新打造產業鏈風險管理模式，牽頭落地全國首單肉牛價格指數“保險+期貨”項目，為產業主體風險管理提供新范式。同時，著力構建金融服務實體經濟品牌矩陣，打造“江淮行”服務品牌，有效提升品牌行業影響力。此外，成功申報上海期貨交易所產融服務基地，實現公司產融服務基地零的突破，進一步夯實產融結合服務基礎，以多元舉措推動期貨服務實體經濟向縱深發展。

    韓文輝介紹，未來五年，安糧期貨將聚焦主業，打造核心競爭優勢。一是立足現有業務類型，持續提質增效。聚焦核心區域和客戶群體，深入挖掘潛在業務資源，強化持續發展競爭力。推動資產管理業務向“效益+規模”轉型，發揮資管業務成為其他業務“中繼站”“放大器”的功能，與經紀業務深度綁定，提升交易咨詢業務服務能力。

    二是聚焦服務實體經濟與鄉村振興戰略，深化產融結合。以產業鏈上下游實體企業、農業合作社、家庭農場等為目標客戶，緊貼不同主體在生產經營中的需求與難點、痛點，提供駐點式、一站式風險管理服務；探索成立產業發展聯盟，針對實體企業經營、農業生產管理等需求，提供專業培訓、經驗交流、行情研討等綜合金融服務，既拓寬服務實體經濟與鄉村振興的客戶資源，也吸引專業服務人才，為兩類領域發展注入金融動能。

    三是夯實投研體系建設，加強投研引領。結合國家產業政策與行業發展趨勢，圍繞實體企業在基差、交易策略、咨詢產品、宏觀趨勢、行業培訓調研等形成研發成果或業務成果；加強與地方政府、產業園區的合作，通過舉辦期貨市場培訓講座、產業對接會等活動，共同搭建產融合作平臺。

    四是聚力強化風險管控，扎牢風控防線。認真落實監管舉措，健全公司內部控制制度；運用風險計量模型和監測工具，對公司的風險狀況進行實時監測和動態分析，及時發現風險隱患和異常情況，并發出預警信號，為風險控制和決策提供科學依據。

    五是縱深推進改革發展，提升經營質效。強化部門自身綜合服務能力和專業能力建設，注重跨部門協作與資源整合，構建高效協同的工作機制；設立綜合管理、市場營銷、專業技術等領域的人才成長通道和人才成長計劃；提升系統運維、機房、網絡安全、科技開發等關鍵領域的管理水平做好技術方案和應急處置分類分析、預研預判等工作。

    韓文輝表示，“十五五”期間，安糧期貨將全力推動服務產業企業、農業發展和國家戰略等方面多元化服務能力的全方位提升，按照“聚沙成塔”的期貨行業經營邏輯，持續壯大市場和客戶規模，推動公司經營利潤指標呈螺旋式上升，公司業務規模、盈利能力實現顯著提升。

（編輯 張昕）