信托公司再現50億元大額增資。

    近日江蘇國信發布公告稱，擬與江蘇信托其他股東方按原股比進行同比例增資，增資總額50億元。在增資前，江蘇信托注冊資本為37.6億元。若本次增資順利完成，江蘇信托注冊資本將接近100億元。這將成為近年來信托公司增資規模居前的案例之一。

    據中國證券報記者不完全統計，今年以來至少已經有2家信托公司獲批增資，3家信托公司發布公告披露增資意向。與上一輪信托增資潮不同的是，抵御風險、通過提高凈資本規模提升業務規模成為信托公司本輪增資熱的重要出發點。

    多家公司擬增資

    數據顯示，截至2019年末，江蘇信托的信托管理資產規模達3677.23億元，凈資產為204.86億元；金融行業報表口徑下，江蘇信托2019年實現營業收入32.35億元，同比增長42.52%；實現營業利潤29.51億元，同比增長38.18%；實現凈利潤24.19億元，同比增長30.21%。

    對于增資江蘇信托的目的，江蘇國信表示，本次對江蘇信托增資可以進一步提升江蘇信托的風險抵御能力，增強其社會公信力和資產償付能力，更好地滿足監管機構在注冊資本、凈資本等方面的審慎監管指標和風險控制的要求。同時，增加江蘇信托資本金也有利于其拓展業務發展空間，推動業務轉型和創新，提升和鞏固江蘇信托的行業地位。

    除江蘇信托外，7月以來已有多家公司明確增資意向和方案。五礦資本發布公告稱，國資委同意其非公開發行股票方案，擬發行不超過8000萬股優先股，募資不超過80億元對子公司五礦信托、五礦證券的增資。其中，五礦信托增資金額不超過55億元，五礦證券增資金額不超過25億元。

    陜國投信托發布公告，擬定增引入3名戰略投資者，定增金額不超過37億元，以充實資本金。

    7月8日北京銀保監局批準建信信托注冊資本金由約24.67億元增加到105億元。這也意味著，全行業將有8家信托公司的注冊資本金超過100億元，除建信信托外，分別是重慶信托（150億元）、平安信托（130億元）、中融信托（120億元）、中信信托（112.76億元）、華潤信托（110億元）、昆侖信托（102.27億元）和興業信托（100億元）。

    近期云南信托傳出擬引入戰略投資者的消息。最新數據顯示，云南信托注冊資本金為12億元，遠在行業中位數以下。

    凈資產規模被重視

    近年來，監管部門將信托公司相關業務的規模與凈資產規模掛鉤越來越緊密，這是信托公司頻頻增資的重要原因。

    5月8日銀保監發布《信托公司資金信托管理暫行辦法（征求意見稿）》，《辦法》中有多處將信托公司相關業務的規模與凈資產規模相掛鉤。

    其中較關鍵的方面包括，在自有業務方面，《辦法》規定，“信托公司以自有資金直接或者間接參與本公司管理的集合資金信托計劃的金額不得超過信托公司凈資產的百分之五十”。

    在信托業務方面，《辦法》規定，“信托公司管理的全部集合資金信托計劃投資于同一融資人及其關聯方的非標準化債權類資產的合計金額不得超過信托公司凈資產的百分之三十”。

    在關聯交易方面，《辦法》規定，“信托公司將信托資金直接或者間接用于本公司及其關聯方單一主體的金額不得超過本公司凈資產的百分之十，直接或者間接用于本公司及其關聯方的合計金額不得超過本公司凈資產的百分之三十”“信托公司將集合資金信托計劃的信托資金直接或者間接用于本公司及其關聯方的合計金額不得超過本公司凈資產的百分之十五”。

    五礦資本在增資公告中表示，信托公司須按照各項業務規模計算風險資本并與凈資本建立對應關系，信托公司的凈資本需大于風險資本，且凈資本不低于凈資產的一定比例。因此，凈資產一定程度影響公司主動管理類業務發展規模和水平。

    國資股東料成出資主力

    數據顯示，今年上半年，56家信托公司的凈資產平均值為104.62億元，中位數為77.99億元。凈資產規模在100億元以下的信托公司數量為37家，占比接近七成，這意味著行業內多數信托公司的凈資產規模低于平均值。在監管趨嚴的情況下，未來或許有更多信托公司走上增資之路。

    從目前已經披露的出資方案來看，國資大股東多為出資主力。前述獲批或已經實施增資的大多數信托公司都是以國資控股股東為增資主力。有信托業人士對記者表示，整體來看，信托公司證券化比例不高，且增資規模動輒數十億元，中小民營股東很難具備這種實力，往往是實力雄厚的國資大股東才能達成這一目標。此外，近年來信托存續管理資產規模連續下滑，產品吸引力下降同時風險增大，信托牌照已不似幾年前那么“值錢”，部分追求更高回報的中小股東對于增資的興趣也不大。

    前述信托行業人士指出，目前已經上市或曲線上市的信托公司融資工具無疑更加豐富，股權工具往往成為首選，陜國投信托和五礦信托都是通過非公開發行募集資金。那些規模較小、股東整體實力有限的信托公司，尋求外部戰略投資者或許才是一條更有效的“補血”路徑。