■本報記者 李冰

    小贏科技在美上市，締造了一批新晉富豪。細心的人會發(fā)現，當小贏科技的團隊閃耀在鎂光燈之下時，創(chuàng)始元老中唯獨不見曾經的掌舵者黃聰的身影。

    在小贏科技蒸蒸日上的2017年，黃聰選擇了離開，而那時，小贏科技剛剛拿到了10億元的B輪融資。

    對于黃聰離職的原因，坊間眾說紛紜。當黃聰再次現身時，其名片已悄然改變?yōu)槲⒀钥萍糃EO——黃聰。

    據《證券日報》記者了解，離開小贏科技之后，黃聰便馬不停蹄地組建創(chuàng)立微言科技，并果斷選擇了ToB賽道。

    在起步發(fā)展僅4個月后，微言科技即獲得軟銀中國的青睞，拿到了A輪融資。目前已經在深圳、北京、上海等一線城市布局。

    黃聰把微言科技定位在ToB領域，是希望利用科技為B端賦能，主要服務于金融機構和有場景的實體企業(yè)，為其提供端到端的新金融解決方案。

    “對于金融機構而言，微言科技帶來了流量和數據；對于場景方而言，微言科技帶來了可用于消費金融和供應鏈金融的資金，這亦是微言的價值所在。”黃聰說。

    目前國內的現狀是，企業(yè)市場有著非常多不同層面的需求，需要各種各樣企業(yè)服務公司去滿足。和互聯網科技巨頭不同，細分技術企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，便專注開拓細分領域，自帶ToB基因，在具體場景上呈現出更專注、更高效的發(fā)展勢頭。

    據黃聰講述，對于銀行等持牌金融機構，在業(yè)務方面，他們更關心如何提升自己在風險控制、大數據運用、IT科技、營銷獲客等方面的能力。

    而根據國內銀行在零售業(yè)務上的過往經歷，黃聰把他們分為三類。

    第一類，是做零售金融業(yè)務等時間較長、擁有豐富經驗的銀行。這類銀行對自己的發(fā)展目標十分明確，只是在某些模塊需要更加先進的技術，因此需要引入外力，微言科技給這類銀行提供的就是包括反欺詐、風控建模、風控授信咨詢、系統(tǒng)建設等模塊的服務。

    第二類，是正處于零售業(yè)務轉型階段的銀行。這類銀行自身還在業(yè)務的摸索階段，他們希望和金融科技公司一起設計一些新型的零售產品比如說純線上的貸款產品、針對小微商鋪的產品等等，對此微言科技提供的是成熟的端到端的產品方案，和銀行聯合設計零售金融產品并落地實施。

    第三類，是希望快速擴展業(yè)務的銀行。這類銀行希望通過與外部獲客渠道的合作，迅速拓展自己的業(yè)務，微言科技所承擔的角色是幫助銀行獲客和尋找業(yè)務，同時通過微言的風控能力篩選出符合銀行要求的客戶，并與銀行做聯合風控，從而降低銀行風險，提高銀行效率。

    而在今年9月份，普華永道發(fā)布《中國金融科技調查報告》。報告指出中國金融服務業(yè)在科技助力下，從1.0時代的“信息科技+金融”、2.0時代的“互聯網+金融”逐步向3.0的“智能金融”轉型，金融服務的效率和質量不斷提升。