本報記者 肖艷青

    在河南東部平原這片沃土上，1983年，誕生了一家縣辦小廠——周口地區(qū)味精廠，這便是如今A股上市公司蓮花控股股份有限公司（以下簡稱“蓮花控股”）的前身。

    經(jīng)過42年的風(fēng)雨歷程，蓮花控股的發(fā)展歷程可謂波瀾壯闊：從最初的小型創(chuàng)業(yè)公司，逐步發(fā)展成為調(diào)味品行業(yè)中首家在A股上市的企業(yè)，并一度榮登世界“味精大王”的寶座。然而，隨后公司遭遇經(jīng)營困境，不得不進行破產(chǎn)重整。如今，公司正大步邁向轉(zhuǎn)型升級，使得其傳統(tǒng)食品業(yè)務(wù)煥發(fā)新生，同時算力新業(yè)務(wù)也在迅速崛起。

    近日，蓮花控股發(fā)布2024年業(yè)績預(yù)告顯示，公司預(yù)計去年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2億元至2.3億元，同比增長53.93%至77.02%，有望創(chuàng)下歷史新高。

    自2020年完成重組以來，蓮花控股在四年的時間里實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的迅猛增長，成為司法重組企業(yè)中的一個典范。在輝煌成就與挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型與再發(fā)展的過程中，蓮花控股是如何完成其“蝶變”的呢？為了揭開這家企業(yè)重生的秘密，《證券日報》記者來到了蓮花控股的總部——河南省周口市項城市。

    魄力重整

    重塑發(fā)展活力

    “蓮花味精，顆顆香濃。”這句廣告語在20世紀90年代響徹大江南北。蓮花味精成為了每個家庭廚房中的必備品，也是河南省的“四大工業(yè)名片”之一。1997年，蓮花控股的單廠味精產(chǎn)量達到世界首位，1998年在上海證券交易所成功掛牌上市，到了2001年，蓮花控股已發(fā)展成為中國最大的味精生產(chǎn)和出口基地。

    然而，蓮花控股的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。從2003年公司首次出現(xiàn)虧損之后，經(jīng)營狀況逐步下降，2019年，公司來到破產(chǎn)退市邊緣，被迫進行破產(chǎn)重整。2020年，在多方努力下，公司通過土地置換、資金注入、轉(zhuǎn)增股票等一系列舉措，解決了約20億元的債務(wù)問題，妥善安置萬余名職工，卸下沉重的負債和人員包袱。

    然而，司法重整結(jié)束并不意味著公司的發(fā)展迎來轉(zhuǎn)折。蓮花控股面臨著如何重新發(fā)展、實現(xiàn)持續(xù)盈利等一系列問題。

    在發(fā)展戰(zhàn)略上，蓮花控股結(jié)合實際情況，順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，確立了實施蓮花品牌復(fù)興戰(zhàn)略，旨在打造調(diào)味品及食品板塊的新發(fā)展高地；同時，公司明確了向科技轉(zhuǎn)型，發(fā)展算力新領(lǐng)域的戰(zhàn)略方向。以大消費和大科技為“雙輪驅(qū)動”，確立了公司的發(fā)展目標。

    “從司法重整到經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)輝煌，中間經(jīng)歷了重重困難。”蓮花控股公司副董事長李斌坦言，公司經(jīng)過重整后，將文化管理融入公司，實行統(tǒng)一的垂直管理，這需要極強的運營管理能力。

    為了確保發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，蓮花控股進行了深化的運營管理體制改革。公司打造了“產(chǎn)供銷儲運”協(xié)同管理機制，將財務(wù)、法務(wù)和政務(wù)統(tǒng)一起來無條件為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，并制定了“線上和線下營銷相結(jié)合、國際國內(nèi)市場、研發(fā)銷售相結(jié)合”的發(fā)展策略等，提高了運營管控能力。

    此外，為了提升盈利能力，蓮花控股積極推進市場營銷體制的改革，強調(diào)市場導(dǎo)向，重點在引進新人才、拓展新業(yè)務(wù)、研發(fā)新產(chǎn)品、構(gòu)建新的銷售平臺等方面持續(xù)深化改革，以不斷增強公司的核心競爭力。同時，公司還積極推進用人和分配體制的改革，堅持“能上能下、能進能出、用成績說話”的用人原則，并對高管和業(yè)務(wù)骨干實施了股權(quán)激勵，旨在調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

    數(shù)據(jù)顯示，蓮花控股在2020年完成重組后，當年便實現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)變。2021年至2023年，公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤分別為4436.44萬元、4619.47萬元、1.3億元。

    國貨老品牌復(fù)興

    食品主業(yè)迎來新生

    味精作為一種增鮮調(diào)味品，其應(yīng)用歷史已逾百年，至今仍在中國調(diào)味品市場占據(jù)著舉足輕重的地位。作為國內(nèi)家庭消費的首選品牌，“蓮花”不僅享有較高的品牌價值，更是蓮花控股不可或缺的無形資產(chǎn)。

    “‘蓮花’是一個擁有42年歷史的民族品牌，盡管經(jīng)歷了20年的低迷期，其品牌影響力正逐漸減弱。”李斌表示，“2022年，我們啟動了品牌復(fù)興戰(zhàn)略，通過多渠道宣傳，包括線上和線下，普及味精的正確使用知識、蓮花產(chǎn)品的特點以及健康食品的相關(guān)知識，以此提升品牌的影響力。”

    公司順應(yīng)新型消費需求，堅持綠色天然、“三低”（低脂、低糖、低鈉）的產(chǎn)品開發(fā)理念，持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品。目前，蓮花控股已構(gòu)建起一個多元化的產(chǎn)品體系，其展廳內(nèi)陳列著琳瑯滿目的產(chǎn)品，包括味精、雞精、松茸鮮、胡椒粉、火鍋底料、天然蘇打水等。

    特別是戰(zhàn)略新品蓮花松茸鮮系列，在2024年已成為公司的核心大單品，無論在線上還是線下市場都取得了顯著的成績，并榮獲“2024年度調(diào)味品行業(yè)消費者喜愛產(chǎn)品”“iSEE全球美味獎”等多項殊榮。

    在銷售渠道方面，蓮花控股不斷深化線下渠道的開發(fā)，積極拓展商超等新渠道，以提升市場份額。同時，公司也在全面布局線上新零售，建立新零售團隊，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)推動線上業(yè)務(wù)的快速增長。2023年，蓮花控股借助“國貨熱”趨勢，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的大幅增長。到了2024年前三季度，公司線上收入突破1億元，同比增長158.91%，線上收入占總營收的比例進一步提升至5.71%。

    開辟第二增長曲線

    進軍算力等創(chuàng)新領(lǐng)域

    在做強主業(yè)的基礎(chǔ)上，蓮花控股積極尋找新的利潤增長點。2023年6月份，蓮花控股成立了全資子公司杭州蓮花科技創(chuàng)新有限公司，專注于人工智能、信息技術(shù)、云計算等科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

    蓮花控股董事長李厚文曾表示：“為了積極回應(yīng)國家和地方政府的號召，把握科技時代的巨大機遇，公司開辟了第二增長曲線，進軍智能算力、AI等科技創(chuàng)新領(lǐng)域。這不僅是基于公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)，也是推動數(shù)字經(jīng)濟與公司主營業(yè)務(wù)融合、促進高質(zhì)量發(fā)展‘新蓮花’的重大戰(zhàn)略舉措。”

    據(jù)悉，蓮花控股的控股孫公司浙江蓮花紫星智算科技有限公司目前已獲得9項計算機軟件著作權(quán)登記證書，其技術(shù)能力廣泛覆蓋云計算、算法算力底座等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，并在全國建立了七個智算中心。這為公司算力業(yè)務(wù)的拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    隨著大模型等人工智能產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用的迅速發(fā)展，我國對智能算力資源的需求愈發(fā)旺盛。在此背景下，蓮花控股的算力業(yè)務(wù)快速發(fā)展。2024年前三季度，其算力服務(wù)業(yè)務(wù)收入已達5570.71萬元；2024年第四季度，公司累計簽訂的算力服務(wù)合同金額為7.44億元；2025年首月，公司又簽訂了5.72億元的算力服務(wù)大單。

    展望未來，蓮花控股將深入推進“消費+科技”雙驅(qū)并進的發(fā)展戰(zhàn)略。自去年以來，新“國九條”“科創(chuàng)板八條”“并購六條”等政策紛紛出臺，為上市公司并購重組提供了有力的政策支持。對此，李斌向《證券日報》記者表示，未來，在外延式發(fā)展方面，蓮花控股還將圍繞調(diào)味品、健康食品和算力上下游產(chǎn)業(yè)鏈加大并購重組力度，促進公司做優(yōu)做強，推動公司進一步高質(zhì)量發(fā)展。