本報見習記者 張子怡

    國內最大的電視ODM廠商之一，兆馳股份坐落于深圳龍崗區的兆馳創新產業園中。兆馳股份董事長顧偉日前在接受《證券日報》記者專訪時笑言：“制造型企業能在深圳這種地段有這么大的辦公地點和廠房很不容易。”

    近日，兆馳股份公布2019年上半年業績預告稱，公司預計2019年1月1日至2019年6月30日實現歸屬凈利潤3.6億元~4.32億元，同比增長50%~80%。

    除中報業績預喜之外，兆馳股份還同拼多多簽署了全面合作協議。對于此次合作，顧偉表示，旗下的JVC品牌電視將率先在拼多多上推出定制化產品。拼多多方面則表示，雙方將重點探索打造C2M定制化產品。

    橫縱布局的兆馳股份，其步伐不止于ODM廠商的身份。兆馳股份橫向在豐富產品品類，從機頂盒拓展到液晶電視、智能投影、通信產品等；縱向則在布局產業鏈，從電視整機生產延伸到電視背光LED封裝，從LED封裝擴展到上游LED外延及芯片、下游應用照明。橫縱業務發展都將實現協同效應。

    “做電視，不要用短跑的速度跑長跑”

    顧偉對于同拼多多的合作頗有信心：“拼多多在黑電產品上剛開始布局，目前它還沒有和國內其他知名黑電品牌達成合作，這時候JVC和它合作就是最好的契機。”

    JVC作為全球500強企業，是全球領先的音視頻設備制造商之一。兆馳股份于2018年獲得JVC電視在中國唯一的品牌授權。在接下來的合作中，兆馳股份將向拼多多開放包括設計研發、產品結構等在內的生產信息，為拼多多帶來定制化、個性化的產品和服務；拼多多則將在需求端收集并轉化海量數據，經專業團隊處理后反饋給兆馳股份，雙方將聯手探索實踐出一條以需定制、按需定產的道路。

    “兆馳自有品牌電視叫‘風行互聯網電視’，它在京東和天貓都有銷售，但這兩個平臺主要客戶群體在一二線城市。而拼多多下沉到了三四線甚至是五線城市，加上在黑電上剛開始布局，JVC這時候切入，會很有優勢。”顧偉補充道。

    兆馳股份曾于2015年收購風行在線63%股權，后推出自有品牌“風行互聯網電視”。公司2018年年報顯示，風行互聯網電視的銷量穩步增長，旗下所出產品獲獎不斷。而風行在線作為行業全渠道內容運營服務商，讓內容、渠道與產品成為三大發力點，協同加速行業內容流動的效率革新，力圖為產業鏈上下游創造更巨大的價值。

    近來，互聯網電視不斷經歷洗牌，內部競爭不斷加劇，內容、渠道、技術、資本......玩家所需籌碼已越來越多，不斷有企業選擇退出。風行互聯網電視內容，渠道背靠風行在線與公司第二大股東東方明珠，技術、資本有母公司兆馳股份，先天已足，只需看后天生長。

    顧偉表示：“這是條長跑賽道，我們不可能用短跑的速度跑長跑。我們的質量、技術都不差，只要堅持不懈的拼搏下去，我相信總有機會。”

    “制造業拼的就是管理”

    兆馳股份上游做產品，中游在不斷擴張LED全產業鏈。公司2018年年報顯示，其LED產業鏈中游封裝業務由控股子公司兆馳節能主導。兆馳節能2018年實現營業收入16.17億元，同比增長21.54%，實現凈利潤1.4億元，同比增長35.67%。2018年6月，兆馳節能在原計劃新建1000條LED封裝生產線的基礎上，再增加投資500~1000條生產線（最終以實際新增數量為準）。此外，兆馳股份于南昌高新區成立江西兆馳半導體有限公司，投資建設LED外延片及芯片項目。

    顧偉表示：“下半年我們自己的LED外延片及芯片項目投產50%到70%的芯片供應滿足自己的需求，掌握了LED外延片及芯片的話語權，我想在封裝領域、電視背光領域，一定會有很多的國內外知名品牌跟我們合作。”

    無論是LED產業還是半導體產業都屬于電子行業內的紅海產業，競爭者眾多。顧偉直言“我這個人喜歡做紅海產業。之所以能成為紅海，就說明產業前景好，方向沒有錯。而公司的核心競爭力就是：在紅海產業中殺出自己的藍海。”

    兆馳股份緣何能在紅海產業中殺出自己的藍海，顧偉將這歸結為公司的智能制造技術和信息化管理。

    據介紹，兆馳股份于2016年開始投入自動化改造，累計投入幾個億，目前通過鏈式生產線配備高度智能化設備形成全自動的流水線；通過四大智能系統達成生產信息自動化分析處理及反饋的效果；通過可讀寫IC和條碼系統，實現產品從來料到出庫售后的全線追蹤；智能倉儲系統，讓公司產品可以離線追蹤并連接到客戶的倉庫。

    兆馳股份董事會秘書方振宇告訴記者：“以65寸的電視機為例，在60個工位的情況下，我們一天能出1100臺電視機，但是同行一天只能做700臺到800臺。”

    在精細化管理方面，兆馳股份根據多年生產與管理經驗制定標準模式、優化基礎策略，增強了議價和研發設計能力；搭建企業資源管理系統，以SAP、ERP為核心，全面整合采購、生產、成本、庫存、分銷等信息，實現最佳資源組合；提高自動化設備的比例；實現流程化管理，促使各業務流程實現有機集成。

    顧偉認為：“制造業最后拼的就是管理，管理依靠的是一個個細節，沒有完全有差異化的產品。這世上，沒有不賺錢的行業，只有不賺錢的企業，就看你怎么做。”

（編輯 上官夢露）