本報兩會報道組 馮思婕

    促進民營企業高質量發展、以科技創新引領新質生產力發展、助推綠色低碳發展、強化民營經濟發展法治保障、合力推進鄉村振興……這是近年來全國人大代表、傳化集團有限公司（以下簡稱“傳化集團”）董事長徐冠巨在全國兩會重點關注的方向。今年，他還圍繞高質量發展化工中試基地、有效降低VOCs排放、完善生物制造等新興行業要素供給機制等建言獻策。

    全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨/公司供圖

    資料顯示，傳化集團是一家多元化、多品牌、全球化的產業集團，布局傳化化學、新安化工、傳化物流、傳化科技城、傳化農業等業務。集團旗下擁有傳化智聯股份有限公司和浙江新安化工集團股份有限公司兩家上市公司。

    “目前85%－90%的運動背包、帳篷及鞋用膠黏劑、合成革漿料仍在使用油性漿料。這些油性漿料的使用成為我國VOCs（有效揮發性有機物）排放的重要源頭，溶劑不能有效回收，導致VOCs排放超標，對空氣質量影響大，對工人身心健康也不利。”徐冠巨告訴《證券日報》記者。

    推動“油改水”等措施

    當前，全社會VOCs減排工作已進入關鍵階段，傳統單一環節的減排措施和空間已逐漸趨于飽和。徐冠巨認為，面對生態環境保護和經濟發展雙重壓力，要將“油改水”等VOCs減排措施從單一企業、單一環節向產業鏈深度推進。

    圍繞在紡織、鞋膠、合成革等行業推動“油改水”等VOCs減排措施，徐冠巨認為，可以從五個方面入手。一是加強政策指導與支持。推動從源頭替代相關領域的油性溶劑等原輔料，制定詳細的VOCs減排計劃和時間表，明確相關行業源頭替代的目標和任務，通過多種形式激勵措施，降低企業實施源頭替代的成本和風險，提高其積極性和參與度。

    二是完善VOCs減排法規體系，強化監管與執法力度。加強監管，提高監測頻次和準確性，確保企業嚴格遵守環保法規。引入第三方監測機構，對企業排放進行獨立評估和監督，確保減排效果的真實性和可靠性。

    三是出臺并細化針對相關行業的替代技術指南。以供行政機關、企事業單位和科研院所相關人員參考，并在技術層面上給予企業明確的支持和依據。

    四是引導龍頭企業牽頭落實制定油性溶劑原輔料替代方案以及行業標準。發揮市場良性競爭及行業協會的約束作用，推進油性溶劑的源頭替代，推動“應替盡替”。

    五是加強環保品牌宣傳。對致力環保替代的國產品牌給予媒體及行業會議宣傳等支持，提高國產品牌知名度，提升消費者認知，推動行業朝著綠色環保的方向發展。

    高質量發展中試基地

    此外，徐冠巨今年還重點關注如何高質量發展化工中試基地。

    “數據顯示，2024年，全國建設制造業中試平臺超過2000個。其中既有與區域產業特色緊密結合的開放共享平臺，也有一部分企業或科研機構單方面主導的封閉式基地。一定區域間存在同質化情況，不利于資源高效利用。”徐冠巨稱。

    徐冠巨認為，中試平臺是科技創新成果從實驗室走向產業化的重要橋梁，是推動原創性、顛覆性、突破性創新的重要載體。

    為推動中試產業高質量發展，徐冠巨表示，要加強頂層設計與政策引導，匹配區域產業集群發展，合理規劃中試平臺建設；鼓勵支持龍頭企業與政府和科研院所共建“開放共享”的大型綜合中試平臺；同時，要深化變革中試平臺建設運行的體制機制。

    徐冠巨提到，相關方深入調研地方產業發展的痛點與需求，基于各地產業基礎、資源稟賦和市場需求，制定全國性的化工中試基地發展規劃，對中試平臺建設的定位、模式和數量合理規劃，按照區域產業集群特征打造為產業賦能的高標準大平臺。

    “中試平臺建設要加強政府、龍頭企業、高校和科研院所之間的合作，整合各方資源形成合力，共建‘開放式、市場化、專業化’的中試共享平臺模式，聯通科技創新、產業轉化等，讓各類資源要素能夠在產業創新中高效流動、創造價值。”徐冠巨表示。

    此外，推進中試平臺管理政策與科技創新、產業發展政策銜接配套則是中試平臺功能發揮的關鍵，特別是在中試產品銷售、簡化環評審批、“中試+產業化”服務等方面創新突破，既激發創新活力，也促進中試平臺高效服務產業升級。

（編輯 上官夢露）