本報記者 桂小筍

    11月2日，以中國光彩事業基金會、北京市工商業聯合會、四川省工商業聯合會為指導單位，中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團、四川省永好公益慈善基金會聯合主辦的第五屆鄉村振興“村長班”，在北京正式開班。開班儀式后，新希望集團董事長劉永好為學員講授了開班第一課。

    劉永好認為，鄉村振興需要“軟”和“硬”兩手抓。“硬”就是要靠投入，必須投錢、投項目、投工程來產生價值；“軟”就是提升鄉村發展“領頭人”的綜合能力、鄉村治理的理念，這也是鄉村振興“村長班”設立的初衷。“‘村長班’將為學員搭建平臺，讓學員間互相借鑒學習，結對子互相幫助；此外，會制作包括種植業、養殖業、電商運營等技術在內的鄉村振興培訓教材；同時，還會聯動金融機構，挑選優秀學員，給予其所在村或開展的項目金融支持。”劉永好說。

    鄉村振興“村長班”以開放與務實為核心辦學理念，力求為基層的鄉村管理者搭建學習交流的平臺，為有心助力鄉村振興的社會力量搭建戮力共創的平臺，把各種資源進行鏈接，通過整合政、產、學、研等各領域優質資源，各方合力共辦，逐步擴大培訓規模和深度。5年來，一個面向全社會的鄉村人才培養開放平臺已初現雛形，本屆鄉村振興“村長班”由中國郵政儲蓄銀行、川商總會、新希望集團、四川省永好公益慈善基金會聯合主辦。

    新希望六和董事長劉暢介紹，“新希望鄉村振興‘村長班’已連續開辦5年，累計收到全國4000多名村干部報名，培訓500多名學員。我是連續第三年來和村長們交流，每年都把自己在產業和經營上的思考、感受到的行業趨勢變化，與基層干部們分享。”她進一步表示，鄉村振興不是“獨角戲”而是“大合唱”，學員的培訓畢業并不是終點，而是與所有伙伴共同成長的新起點。

    截至目前，鄉村振興“村長班”已成功舉辦五屆，取得了良好的實踐和社會效果，2025年入選全國“萬企興萬村”首批行動優秀案例庫。同時，鄉村振興“村長班”依然在不斷自我進化，不斷總結出一些經驗，從課程設計到創辦模式不斷進行探索與升級。值發起五周年之際，結合聽取指導單位意見、征求往屆學員建議，并借鑒其他優秀培訓的經驗，對于授課的教學模式與課程設計進行創新與升級。

    隨著深度推進“種子計劃”等創新舉措，鄉村振興“村長班”形成了“培訓、實踐、賦能”閉環，突破傳統人才培育模式的短板，逐步從“短期培訓”向“長效賦能”升級。

（編輯 李波）