本報(bào)記者 賈麗

    危機(jī)重重的國(guó)美電器（下稱國(guó)美），需要迅速調(diào)整，并找到正確方向。2月10日，在新模式戰(zhàn)略廠商溝通會(huì)上，國(guó)美電器董事長(zhǎng)黃秀虹表示，國(guó)美新戰(zhàn)略是全面聚焦電器產(chǎn)品。線下門(mén)店是國(guó)美的根基，國(guó)美將守住實(shí)體零售，并進(jìn)一步降本增效。未來(lái)，國(guó)美的布局將是線上線下并重，并將盡快做到各占50%。

    談及目標(biāo)及下一步具體動(dòng)作，國(guó)美電器高級(jí)副總裁李俊濤稱，2023年，國(guó)美電器將全面開(kāi)放加盟業(yè)務(wù)，加碼本地生活，門(mén)店目標(biāo)從現(xiàn)存的2407家計(jì)劃拓展至超3200家門(mén)店，月均銷售額預(yù)估值超5億元。此外還將引入投資合伙模式，合作方包括業(yè)主物業(yè)、品牌商、店長(zhǎng)、代理商以及推手等。

    對(duì)于資金及債務(wù)情況、與供應(yīng)商關(guān)系、App電商更名后的動(dòng)作、國(guó)美電器被指發(fā)貨難等問(wèn)題，黃秀虹此次也進(jìn)行了一一回應(yīng)。

    聚焦回歸家電主業(yè)降本增效

    近段時(shí)間里，銀行斷貸、員工欠薪、發(fā)貨時(shí)間延遲等消息不斷傳出，讓國(guó)美再次站在聚光燈下。

    “過(guò)去三年，相信對(duì)實(shí)體零售行業(yè)的任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都不容易，疫情反復(fù)、需求緊縮、消費(fèi)低迷，國(guó)美也深刻感受到了'寒冬'的刺骨。”黃秀虹坦言，現(xiàn)金流的緊縮讓國(guó)美在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到困難。

    下一步如何走？黃秀虹稱，國(guó)美將以家電產(chǎn)品為核心，打造線上線下一體化的綜合性家電服務(wù)平臺(tái)。作為一家實(shí)體企業(yè)，線下門(mén)店是國(guó)美的根基，未來(lái)國(guó)美會(huì)繼續(xù)守住這個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。“目前國(guó)美保留的300家左右線下門(mén)店，加上全國(guó)2300多家加盟店，將成為高端家電的線下展示、強(qiáng)化門(mén)店的場(chǎng)景營(yíng)銷、門(mén)店直播帶貨、發(fā)展社群推手、打造本地生活中心等，做到‘數(shù)實(shí)融合'、協(xié)同發(fā)力，在供應(yīng)鏈上提速新品的引進(jìn)合作。”

    同時(shí)，國(guó)美將在今年加碼直播賽道。今年初開(kāi)始，國(guó)美開(kāi)啟全國(guó)門(mén)店直播轉(zhuǎn)型，并深化推手戰(zhàn)略。在黃秀虹看來(lái)，在直播賽道領(lǐng)域，國(guó)美還處于雛形，2023年，國(guó)美將與眾多MCN公司、網(wǎng)紅達(dá)人展開(kāi)深度合作。

    首度談到債權(quán)人態(tài)度，她表示，國(guó)美宣布開(kāi)啟直播轉(zhuǎn)型后，在資本市場(chǎng)就引發(fā)了強(qiáng)烈關(guān)注，極大提振了集團(tuán)上下和投資者、債權(quán)人的信心。國(guó)美在線上線下平臺(tái)重新定位的同時(shí)，也要以政策為依據(jù)，在品牌洽談、商品引進(jìn)、商家入駐、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容產(chǎn)出等方面做出邏輯、機(jī)制上的相應(yīng)調(diào)整，并與供應(yīng)商建立更密切聯(lián)系。

    至于國(guó)美欠款問(wèn)題，她表示，由于銷售現(xiàn)金流下降，國(guó)美確有拖欠合作商應(yīng)付款項(xiàng)。國(guó)美會(huì)在恢復(fù)生產(chǎn)后盡快想辦法解決這一問(wèn)題。

    同時(shí)，更名后的國(guó)美APP的定位及新動(dòng)作也備受外界關(guān)注。對(duì)此，黃秀虹表示，新版APP的定位是“電器潮人的選擇”，這也意味著國(guó)美零售的發(fā)展戰(zhàn)略將會(huì)全面聚焦電器產(chǎn)品及相關(guān)衍生服務(wù)，將與更多大而強(qiáng)、小而美的上下游企業(yè)共同打造垂類電商新平臺(tái)。

    黃光裕“未躺平”欲曲線增強(qiáng)地位

    今年以來(lái)，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕亦動(dòng)作頻頻，一手向國(guó)美零售“馳援”不斷提供貸款，一手以債轉(zhuǎn)股等方式緩解債務(wù)危機(jī)。然而在一個(gè)月內(nèi)5次出手為國(guó)美零售提供超過(guò)7億港元無(wú)息貸款后，黃光裕對(duì)國(guó)美零售持股比例不斷下降，甚至失去了控股權(quán)地位。

    國(guó)美系上市公司也陸續(xù)發(fā)聲。2月3日，國(guó)美系公司中關(guān)村發(fā)布了一則關(guān)于實(shí)際控制人權(quán)益變動(dòng)的提示性公告。公告稱，公司于近日收到控股股東國(guó)美控股一致行動(dòng)人國(guó)美電器出具的《告知函》，國(guó)美電器系香港上市公司國(guó)美零售控股有限公司的全資附屬公司，根據(jù)國(guó)美零售于香港聯(lián)交所披露易網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)公告稱，國(guó)美零售已無(wú)控股股東。

    2月10日，國(guó)美系公司國(guó)美通訊發(fā)公告稱，截至公告披露日，黃光裕因自身資金需求，將其所持有的國(guó)美零售股權(quán)比例減少至10.74%，國(guó)美零售已無(wú)控股股東。因此，本次權(quán)益變動(dòng)將會(huì)導(dǎo)致公司變更為無(wú)實(shí)際控制人。

    從目前國(guó)美零售股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，前兩大股東持股比例也愈發(fā)接近。港交所披露的數(shù)據(jù)顯示，今年1月11日，在經(jīng)過(guò)多次減持之后，黃光裕的持股比例已經(jīng)降到了10.79%，與國(guó)美零售的第二大股東“寰亞國(guó)際資本”10.21%的持股比例已十分相近。雙方持股比例僅有0.58個(gè)百分點(diǎn)的差距。如果黃光裕繼續(xù)減持，則或?qū)⒚媾R來(lái)自第二大股東的挑戰(zhàn)。

    不過(guò)，債轉(zhuǎn)股的完成或?qū)⒏淖儑?guó)美零售前兩大股東持股比例接近的現(xiàn)狀。截至1月6日，黃光裕利用旗下ShinningCrown和國(guó)美管理兩家公司，為國(guó)美提供了7.8億港元無(wú)息貸款。1月18日，黃光裕以0.115港元/股的價(jià)格將債款轉(zhuǎn)變成股本。債轉(zhuǎn)股完成之后，黃光裕對(duì)國(guó)美零售的持股比例重回25.66%。

    “國(guó)美未躺平，而是持續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上尋找到新的經(jīng)營(yíng)模式。”李俊濤稱。

    釘科技創(chuàng)始人丁少將對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“從黃光裕動(dòng)作來(lái)看未躺平。國(guó)美零售拋出的債務(wù)資本化方案就是黃光裕欲曲線提升持股比例意圖明顯。從此次國(guó)美新定位、新目標(biāo)、新動(dòng)作來(lái)看，其均在優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、降本增效，聚焦回歸到家電零售業(yè)務(wù)，同時(shí)加速拓展外部平臺(tái)渠道，能否起到效果，還需看其落地情況。”

（編輯 喬川川）