■郝飛

    江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱“江蘇省聯(lián)社”）明確，改制后的農(nóng)商聯(lián)合銀行堅持以服務(wù)引領(lǐng)發(fā)展為價值取向，借助省級平臺規(guī)模和人才吸引優(yōu)勢，全力打造集成高效、功能完善的專業(yè)化服務(wù)體系，構(gòu)建聯(lián)合銀行主導(dǎo)、專業(yè)化平臺支撐、系統(tǒng)重要機(jī)構(gòu)引領(lǐng)的協(xié)同發(fā)展道路。進(jìn)一步強(qiáng)化大平臺服務(wù)功能，著重加強(qiáng)總對總合作、信息科技、資管理財、產(chǎn)品創(chuàng)新、集中采購等大平臺建設(shè)，著力解決農(nóng)商行“做不了、做不好、做了不經(jīng)濟(jì)”的問題，全面提升全系統(tǒng)整體金融服務(wù)能力。

    一直以來，受體量小、人才匱乏等因素影響，單家農(nóng)信機(jī)構(gòu)很難在平臺建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、金融科技等方面有所突破，因此，更需要省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)建立服務(wù)平臺，提升對基層行社的服務(wù)和引導(dǎo)力度。

    省級農(nóng)信機(jī)構(gòu)從總對總合作、信息科技等方面加強(qiáng)省級服務(wù)平臺建設(shè)，將為基層行社發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

    在總對總合作方面，省級服務(wù)平臺能夠憑借其規(guī)模優(yōu)勢，與其他金融機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)等開展高層次、全方位戰(zhàn)略合作，打破單個農(nóng)信機(jī)構(gòu)資源局限，從而可以獲取更前沿的市場信息、營銷更多業(yè)務(wù)機(jī)會，為基層行社打開新的業(yè)務(wù)天地。

    信息科技是現(xiàn)代金融發(fā)展的關(guān)鍵。省級服務(wù)平臺能夠搭建起高效、安全、先進(jìn)的信息系統(tǒng)，這不僅能保障基層行社金融業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運行，還能通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)應(yīng)用，為基層行社提供精準(zhǔn)的客戶畫像、風(fēng)險評估等服務(wù)，讓基層行社在金融科技時代不掉隊，以科技賦能業(yè)務(wù)拓展。

    在資管理財領(lǐng)域，省級服務(wù)平臺可以整合專業(yè)人才，建立起科學(xué)、規(guī)范的資管理財體系。針對基層行社資產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險偏好和市場定位，提供個性化資管理財方案。這既能提高基層行社資產(chǎn)的利用效率和收益水平，又能有效防范各類風(fēng)險，讓基層行社在資管理財業(yè)務(wù)上實現(xiàn)從無到有、從有到優(yōu)。

    在產(chǎn)品創(chuàng)新上，省級服務(wù)平臺可利用人才優(yōu)勢，匯聚創(chuàng)新思維，通過深入研究市場需求和客戶痛點，設(shè)計出涵蓋信貸、儲蓄、中間業(yè)務(wù)等多個領(lǐng)域，滿足不同客戶群體多樣化需求的金融產(chǎn)品。基層行社依托省級服務(wù)平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新成果，能快速響應(yīng)市場變化，提升市場競爭力。

    在集中采購方面，由省級服務(wù)平臺統(tǒng)一進(jìn)行物資及服務(wù)的采購，可憑借規(guī)模優(yōu)勢，與供應(yīng)商進(jìn)行議價，降低采購成本。對于基層行社來說，不僅能節(jié)約采購成本、提高資金使用效率，還能確保采購物資和服務(wù)的質(zhì)量，從源頭上保障金融業(yè)務(wù)高效開展。

    未來，新組建的農(nóng)商聯(lián)合銀行借助省級服務(wù)平臺，可以部分解決基層行社發(fā)展的瓶頸問題，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，全面提升服務(wù)能力和水平，走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。