農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)河南訊（記者王松 通訊員李國恩 王帥）河南南召農(nóng)商銀行貸款投放總額占全縣9家金融機(jī)構(gòu)的47%，占全縣新增貸款投放總額99%，用真金白銀彰顯了助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。該行近3年累計(jì)投放20億元鄉(xiāng)村振興貸款，對(duì)一個(gè)身處山區(qū)縣的農(nóng)商銀行來說，需要不斷創(chuàng)新、進(jìn)取才能做到如此規(guī)模。

    機(jī)制不斷迭代升級(jí)

    南召農(nóng)商銀行把機(jī)制建設(shè)作為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的首要工程來抓。在南召產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的核心區(qū)，一座高大的南召農(nóng)商銀行微貸中心廣告牌矗立在是十字路口的綠化帶里，旁邊800平米的微貸服務(wù)中心大廳里，數(shù)十個(gè)客戶經(jīng)理辦公席位一字排開。

    “為更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興，我們借鑒政務(wù)服務(wù)“一站式”服務(wù)模式，將審查、審批、發(fā)放支付等貫穿信貸業(yè)務(wù)全流程涉及的部門集中在一塊辦公，500萬元以下小額貸款額業(yè)務(wù)在這里可以實(shí)現(xiàn)一站式辦理”。微貸中心總經(jīng)理冀守昊眉目間透漏著自豪。

    微貸中心是該行服務(wù)鄉(xiāng)村振興的3.0版，從最初2個(gè)人的普惠金融部到5個(gè)人金融扶貧部，再到如今的20個(gè)人、下設(shè)1個(gè)分中心的微貸中心，每一次迭變都緊扣國家政策的調(diào)整和群眾需求的變化。

    除了組織架構(gòu)的變化，該行還推行限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制和廉潔辦貸承諾三項(xiàng)機(jī)制，30萬元以下小額貸款最快可實(shí)現(xiàn)當(dāng)天受理、當(dāng)天辦結(jié)，100萬元以上貸款最快3天辦結(jié)，切實(shí)以服務(wù)的高效率滿足群眾對(duì)資金的急需求。

    產(chǎn)品越來越接地氣

    “每逢周末和節(jié)假日，民宿便‘一屋難求’，有的游客甚至提前2周就開始預(yù)訂，火爆程度遠(yuǎn)超預(yù)期，一年入股民宿的分紅加上在景區(qū)的務(wù)工收入遠(yuǎn)高于我們在外務(wù)工。”依靠加盟五朵山民宿富起來的村民對(duì)當(dāng)前的收入相當(dāng)滿意！一戶村民如是說。

    這其中，南召農(nóng)商銀行功不可沒。該行為民宿項(xiàng)目量身定制了“民宿貸”，采取“公司＋支部＋合作社＋農(nóng)戶”模式，村黨支部牽頭成立集體合作社，農(nóng)商銀行為村民提供5-20萬元授信，景區(qū)提供擔(dān)保，由合作社將資金統(tǒng)一投入到民宿項(xiàng)目，村民根據(jù)項(xiàng)目盈利情況獲得分紅。

    近年來，該行按照圍繞該縣確立的四大特色農(nóng)業(yè)，分別開發(fā)設(shè)計(jì)了林木貸、牲畜抵押貸、桑蠶貸等專屬信貸產(chǎn)品，與此同時(shí)按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一行一品”的發(fā)展思路，推出了花生貸、香菇貸、養(yǎng)殖貸等十余款具有地方特色的信貸產(chǎn)品，初步形成了覆蓋全縣主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的信貸產(chǎn)品體系，大幅提高了信貸扶持的針對(duì)性和精準(zhǔn)性。

    下一步，該行將繼續(xù)發(fā)揮決策鏈條短、經(jīng)營機(jī)制靈活的優(yōu)勢，嘗試打破產(chǎn)品概念，著力為每一個(gè)有需求的客戶量身定制信貸產(chǎn)品。該行行長對(duì)未來的信貸創(chuàng)新有著自己的獨(dú)特思路。

    服務(wù)融入時(shí)代元素

    因時(shí)而進(jìn)、因勢而新，才能收到實(shí)效。南召農(nóng)商銀行借助全市探索實(shí)施的全域黨建模式，構(gòu)建“3+N”黨建聯(lián)盟體系，選派兩級(jí)鄉(xiāng)村金融助理，建立等五大業(yè)務(wù)模塊，依托村支部信息優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，邀請(qǐng)支部書記、老黨員、老鄉(xiāng)賢參與信用評(píng)定，解決了過去貸款授信信息不對(duì)稱和調(diào)查時(shí)間長、效率低的問題，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織政治優(yōu)勢和金融機(jī)構(gòu)資金優(yōu)勢的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

    “自從鄉(xiāng)里推行黨建+金融工程以來，只要聯(lián)系村支部或農(nóng)商銀行的金融助理，基本的金融服務(wù)都能得到解決。”城郊鄉(xiāng)廟溝民村民李民對(duì)這種模式非常認(rèn)同，自從2020年2月份開展黨建+金融活動(dòng)以來，南召農(nóng)商銀行累計(jì)走訪156個(gè)行政村，預(yù)授信7600余戶。

    3年20個(gè)億是成績更是鞭策，南召農(nóng)商銀行將持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)，繼續(xù)書寫服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新篇章。

    責(zé)任編輯：郝飛