■本報記者 郝飛

    新一輪農信社改革有序推進。截至目前，遼寧農商銀行和海南農商銀行兩家省級農商銀行已成立，河南農商銀行開始組建。省級農商銀行在組建過程中，如何引進更多股東？如何化解風險？近日，《農村金融時報》記者就相關問題采訪了中國社會科學院金融研究所副研究員張珩。

    記者：從目前已組建的省級農商銀行看，資金來源以地方政府專項債和地方國企入股為主。省級農商銀行在組建過程中，如何引進更多股東？

    張珩：從當前省級農商銀行組建過程看，資金來源相對較窄，鑒于此，省級農商銀行要想引進更多股東，一方面可以借鑒大中型商業銀行的做法，引入銀行業和非銀行業金融機構作為股東。另一方面，可以考慮由省級財政部門通過適當方式入股省級農商銀行，這樣可以更好地履行地方政府的職責。

    除此之外，省級農商銀行還可以考慮引進一批具有良好社會聲譽和納稅記錄且認同農信系統支農支小理念的上市公司、龍頭企業和頭部民營企業作為股東，從而促進自身提升經營能力。

    記者：河南省人民政府辦公廳印發的《扎實推進2024年下半年經濟穩進向好若干措施》提出，統籌推動中小銀行機構清收不良資產、清理問題股東、多源補充資本。省級農商銀行在組建過程中如何化解風險？

    張珩：省級農商銀行在組建過程中可從以下幾方面化解風險：

    一是強化風險管理體系建設。通過引資、引智、引戰略投資等方式，前移風險管控關口，推動新引入的股東加速化解和出清農信機構不良資產，逐步壓降不良資產率，提升其風險管理能力和風險處置效率。

    二是建立利益結盟的幫扶機制。由頭部或省內經營較好的農信機構以大幫小、強帶弱的方式，向整體實力較弱的農信機構“輸入”先進的管理理念和經營經驗，以降低系統性風險，從而推動省級農商銀行在組建過程中化解化險。

    三是創新市場化風險處置機制。加強與資產管理公司和律所的對接，探索資產證券化、結構化交易等不良資產處置方法與途徑。

    四是與公、檢、法等部門搭建專門的信息交流平臺，定期互通涉及不良貸款的相關信息，包括借款人的行蹤、財產狀況等。共同制定針對農信機構不良貸款清收的專項行動計劃，明確工作目標、任務分工和時間節點。

（編輯 張博）