農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)新疆訊（通訊員張飄洋 朱明）2022年3月以來，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行新疆分行全面提高認識，壓實工作責(zé)任，用“五步棋”做實運營全國大集中項目演練，確保該項目于5月9日在農(nóng)發(fā)行新疆分行成功上線。

    截至目前，該分行組織轄內(nèi)76個營業(yè)機構(gòu)進行演練5輪次，全行共發(fā)起業(yè)務(wù)4630筆、通過4138筆，通過率從第一輪演練的75.70%上升至第五輪的97.00%。

    培訓(xùn)先行，夯實上線基礎(chǔ)。該分行精選業(yè)務(wù)骨干參加總行運營大集中師資培訓(xùn)，再通過區(qū)分行、二級分行進行轉(zhuǎn)培訓(xùn)，先后開展“現(xiàn)場+視頻+錄播”多形式的培訓(xùn)3輪次，按照“規(guī)范操作流程、闡明作業(yè)原理、明確業(yè)務(wù)模式”的原則，以流程總結(jié)、系統(tǒng)截圖和操作視頻為展示載體，結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景，不斷充實和完善培訓(xùn)內(nèi)容，力求培訓(xùn)達到“講深學(xué)透”的效果，有力夯實業(yè)務(wù)上線基礎(chǔ)。

    組織到位，形成上線合力。該分行成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時間召開專項會議對全行演練與上線工作作出部署。強調(diào)“一把手”工程，各行負責(zé)人牢固樹立親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自把關(guān)“三個親自”意識，把運營全國大集中上線與黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，以黨建為引領(lǐng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各行相關(guān)部門密切配合、共同推進，辦公室做好模擬演練業(yè)務(wù)印章刻制，客戶部做好客戶經(jīng)理模擬演練信貸業(yè)務(wù)操作，信息科技部門人員做好演練設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試等，切實保證上線演練工作協(xié)調(diào)有序、指揮有力、執(zhí)行到位、協(xié)同有效。

    調(diào)研充分，完善上線方案。區(qū)分行運營管理處負責(zé)人帶隊赴和田、博州和伊犁分行開展實地調(diào)研，與一線柜面人員召開座談會，認真聽取基層行的困難訴求和意見建議，充分掌握全區(qū)運營全國大集中培訓(xùn)效果和后續(xù)上線推進工作面臨的挑戰(zhàn)。考慮到農(nóng)發(fā)行新疆分行面臨演練時間緊、工作任務(wù)重、人員素質(zhì)參差不齊、上線標準高等情況，立足實際制定演練方案，精心打造“組合拳”，多措并舉提高演練工作水平。

    細化措施，增強上線能力。該分行按照“一部署、二審核、三通報、四分享”實施步驟，對演練工作進行精細化管理。區(qū)分行結(jié)合轄內(nèi)網(wǎng)點數(shù)量、人員綜合素質(zhì)等實際情況，精心安排每一輪網(wǎng)點演練順序、演練時間和演練任務(wù)。制定演練表單的“網(wǎng)點提交、市行初審、省行復(fù)審、市行終審”審核機制，減少因表單不合標準導(dǎo)致的退件數(shù)量。按日統(tǒng)計全轄營業(yè)機構(gòu)的演練業(yè)務(wù)情況，分析退件原因，強調(diào)演練注意事項，共編發(fā)演練情況通報22期。每輪演練結(jié)束后，召開視頻會議，由演練效果好的機構(gòu)分享演練經(jīng)驗，并明確下一輪演練工作要求，不斷提高整體演練水平。

    強化考核，唱響上線精神。該分行開展運營全國大集中勞動競賽，制定詳細的競賽規(guī)則，設(shè)置營業(yè)網(wǎng)點團體獎、先進個人獎等競賽獎項，在運營大集中上線推廣關(guān)鍵時期，激發(fā)全行干部員工“擼起袖子加油干”的工作激情，持續(xù)發(fā)揚實干、奉獻、創(chuàng)新的工作精神，確保演練實效。

    區(qū)分行黨委委員、副行長張生文表示，農(nóng)發(fā)行新疆分行將認真總結(jié)演練經(jīng)驗，全力推動集約化改革成果全面落地，確保運營全國大集中項目如期上線，為農(nóng)發(fā)行新疆分行現(xiàn)代化建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的運營支持。

    責(zé)任編輯：石柳