農村金融時報-農金網山東訊(通訊員宋文成 劉俊麟)2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，農發行山東省分行眾志成城、盡銳出戰，勇于擔當、主動作為，認真履行支農使命，深入推進改革創新，突出加強合規管理，著力強化風險管控，統籌推進疫情防控和經濟社會發展，用超常規的努力取得了不平凡的業績，交出了一份亮眼的答卷。該分行全年累放貸款963.2億元，年末貸款余額3583億元，較年初增加447.2億元。

　　大戰大考面前，逆向出征顯擔當

　　農發行山東省分行主動融入國家防疫抗疫大局，統籌服務疫情防控和經濟社會發展，彰顯政策性金融責任擔當。

　　該分行開辟疫情防控貸款“應急通道”和復工復產辦貸“綠色通道”，實施容缺辦貸，發放應急專項再貸款9.7億元支持疫情防控，發放“十大領域”貸款529.4億元助推復工復產。

　　同時，該分行落實組合優惠利率措施，新發放貸款平均利率4.74%，低于同業75BP，讓利實體經濟3.17億元，減免46項服務收費，讓利中間業務收費及外幣匯兌收益1996萬元;落實臨時性延期還本付息政策，為6戶企業辦理延期還本付息，涉及貸款7.8億元，幫扶企業渡過難關;組建三級行金融輔導隊，走訪企業679家，宣講惠企政策，解決融資難題。

　　決戰決勝之時，支農為國立新功

　　面對決戰脫貧攻堅、決勝全面小康的歷史使命，農發行山東省分行始終保持沖刺狀態，緊跟政策導向，落實國家戰略，服務“六穩”“六保”。

　　該分行累放糧油購銷儲貸款168.9億元，支持糧食收購市場份額達66.1%，創歷年之最，“糧食銀行”地位更加穩固;授信94.8億元，支持魯花集團等一批戰略性糧油精深加工龍頭企業;發放貸款2.9億元，支持濰坊袁隆平海水稻三產融合示范園建設，提升糧食生產能力;發放生豬貸款12.23億元，支持生產加工豬肉6.16萬噸，保障了重要農副產品供應。

　　在助力決勝脫貧攻堅方面，該分行扶貧貸款余額連續6年位居全省金融系統首位，脫貧攻堅考核摘取系統內東部九省桂冠，探索“1234”精準產業扶貧模式，獲評全省新舊動能轉換優秀金融產品，引導306家客戶參與“萬企幫萬村”精準扶貧行動，貸款5.5億元支持黃河灘區遷建，貸款4.2億元支持易地扶貧搬遷后續產業發展，引導70家客戶參與東西部扶貧協作，東西部扶貧協作成效居系統內東部九省首位。

　　該分行還強化政銀合作，向16地市黨政發函，梳理項目清單，提供案例模板，不斷完善全省鄉村振興重大項目庫，入庫項目406個，支持落地項目239個、貸款1007億元，大力推進農地業務，審批“兩項土地指標”項目35個、金額138億元，貸款余額339億元，“土地+”模式相關貸款投放額、凈增額、余額均居系統首位，“農地銀行”品牌初步樹立。

　　為服務黃河國家戰略，該分行大力支持黃河流域生態保護和高質量發展，開展“黃河行”專項行動，發放黃河流域生態保護貸款209.2億元，重點支持水利建設、生態保護和人居環境改善，貸款余額799億元，占農發行系統52%，投放額、余額、凈增額均居沿黃9省區首位。其中，水利貸款513.2億元，成為系統內唯一突破500億的省行。

　　為推動城鄉融合發展，該分行積極支持“兩新一重”項目，累計投放城鄉一體化貸款67億元。支持城鄉融合發展試驗區建設，審批貸款90.3億元，探索老舊小區改造支持模式，發放全省首筆縣域老舊小區改造項目貸款2.3億元，合規發放棚改貸款177.4億元，助力打贏棚改“收官戰”。

　　此外，該分行全力服務“穩外資、穩外貿”，全年辦理國際結算業務27.68億美元，實現國際業務收入1160.79萬元，繼續穩居系統首位，支持大宗農副產品進口39萬噸，實現農發行外國政府轉貸業務“零”突破，4個項目入選金磚國家新開發銀行轉貸項目庫。

　　風控緊要關頭，攻堅克難有作為

　　面對疫情和經濟下行帶來的嚴峻風險形勢，農發行山東省分行持續加強內控合規管理，防范化解重大金融風險攻堅戰取得重要成果。

　　該分行深入開展“行業規范建設深化年”活動，圍繞“四大規范”加強制度建設，新制定制度38件，修訂制度5件，編制各條線《基礎業務知識手冊》，推進工作規范化、制度化，制定《貿易融資業務審查要點》，填補全系統制度空白，運用遠程視頻監控等系統，完善糧食貸款封閉運行管理。大力開展數據治理，系統數據質量不斷提升。

　　同時，該分行全面推進內控合規體制改革，實現市縣行內控垂直管理，完善聯合監督機制，整合監督資源，形成監督合力，統籌市場亂象整治“回頭看”、年度綜合檢查、全面風險排查，全力整改違規問題。

　　該分行還壓實風險防控責任，行領導包點、三級行聯動、多部門協作，加快不良貸款處置進度，年末,不良貸款余額7.76億元,不良貸款率0.22%，實現“雙降”，資產質量在全省大型銀行機構中處于最優水平。

　　改革深化之際，落地生根見實效

　　面對高質量發展新形勢、新任務，農發行山東省分行持續推進“八項改革”，大力實施“四大工程”，促進各項改革措施落實落地，治理體系和治理能力現代化水平不斷提升。

　　該分行大力實施重點客戶工程，全行機構平均客戶數量36.1個，同比增加26%，開展“重點項目工程攻堅月”活動，年末儲備庫項目722個、貸款需求3556億元，同比增加1711億元;大力推廣網銀業務，創新開展銀聯收單合作業務，打通了個人消費資金至法人企業賬戶的結算服務堵點。

　　同時，該分行加強財會精細管理，確保發展規模、速度、效益有機統一，開展財會領域違規違紀問題自查自糾,全力整改歷史遺留問題;創新開展高階人才定制式培訓，提升業務能力。研發辦貸流程公示系統，實現“掛圖作戰”“陽光辦貸”;組織信貸審查攻堅活動，推動視頻審議常態化，提升辦貸效率，運用好“五個工具”，堅持“項目等資金”，提升放款監督質效。