本報(bào)訊 （記者向炎濤）近日，光大永明人壽保險(xiǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“光大永明人壽”）召開(kāi)前三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了公司前三季度經(jīng)營(yíng)成果，并部署了下一階段重點(diǎn)工作。

    前三季度，光大永明人壽以高質(zhì)量發(fā)展為核心，聚焦主責(zé)主業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得關(guān)鍵性突破。截至9月末，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)20%左右，連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。公司成本收入比降至4.5%，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提升。負(fù)債端表現(xiàn)穩(wěn)健，原保費(fèi)同比增長(zhǎng)55%，長(zhǎng)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)同比增長(zhǎng)158%。各渠道協(xié)同發(fā)力，養(yǎng)老和保障型產(chǎn)品新單保費(fèi)達(dá)成率達(dá)174%。

    該公司總部積極助力基層發(fā)展，從多個(gè)維度入手，全方位激發(fā)基層活力。在資源配置上，總部精準(zhǔn)發(fā)力，將資源向關(guān)鍵領(lǐng)域傾斜，為基層業(yè)務(wù)拓展提供堅(jiān)實(shí)后盾。服務(wù)端，總部深入基層一線，精準(zhǔn)把握需求脈搏，打造貼合實(shí)際的服務(wù)體系。對(duì)于基層員工，總部聚焦能力提升與激勵(lì)，強(qiáng)化履職效能，為基層團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

    該公司積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，新增投融資規(guī)模886.97億元，存量規(guī)模達(dá)1745.85億元，其中91.66%投向國(guó)家重大戰(zhàn)略區(qū)域。社會(huì)保障類(lèi)保險(xiǎn)保費(fèi)162.48億元，為14家企業(yè)6.5萬(wàn)人次提供健康管理服務(wù)，為2190家企業(yè)41萬(wàn)員工及家屬提供總保額3158億元的保險(xiǎn)保障，充分發(fā)揮了保險(xiǎn)“經(jīng)濟(jì)減震器”與“社會(huì)穩(wěn)定器”的作用。同時(shí)，監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)從BB類(lèi)躍升至AA類(lèi)，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)防線進(jìn)一步筑牢。

    第四季度，該公司將把牢政治方向，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，同步深化改革轉(zhuǎn)型、提前布局明年經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，加快干部梯隊(duì)與核心人才儲(chǔ)備，穩(wěn)妥落地新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、細(xì)化財(cái)務(wù)管控，確保圓滿(mǎn)收官，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

    2026年，光大永明人壽將持續(xù)黨建引領(lǐng)，深化作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)提升；優(yōu)化投資與負(fù)債管理，加快轉(zhuǎn)型步伐；依托“和光頤享”與“和光頤養(yǎng)”雙品牌，打造“保險(xiǎn)+養(yǎng)老+資管+健康”特色；堅(jiān)持“以客為尊”，用鮮活案例講透光大永明保險(xiǎn)故事，讓“光大永明特色”在客戶(hù)體驗(yàn)中看得見(jiàn)、摸得著、感受得到。

（編輯 何帆）