本報訊 （記者李春蓮）11月26日，松延動力（北京）科技有限公司（以下簡稱“松延動力”）完成近2億元Pre-B+輪融資，本輪融資由中金資本領投，允泰資本、厚為資本跟投。融資將用于加大技術創新與研發投入、拓寬高價值應用場景的生態合作、打通從研發到大規模量產交付的通路。

    繼10月26日完成由方廣資本領投的近3億元Pre-B輪融資后，松延動力本次再獲近2億元加持，兩次融資間隔不足一個月，總融資金額近5億元。此外，年內累計五輪的融資節奏，清晰地映射出市場對其技術前瞻性的篤定，以及對其商業化落地能力的信心。

    在宣布融資的同時，松延動力與編程教育龍頭“編程貓”的戰略合作正式亮相，雙方將共同投入資源，打造前瞻性的“人形機器人編程教育實驗室”。此舉是一次深度的生態合作，松延動力將其人形機器人產品作為核心平臺，與編程貓覆蓋全國7萬余所中小學的渠道網絡、成熟的K12編程課程體系以及超過4300萬的用戶基礎進行全面融合。

    這不僅是松延動力切入教育市場的關鍵落子，更意味著在產業早期階段，公司已開始參與并主動定義青少年機器人編程的軟硬件標準，為在未來的準消費級市場中搶占用戶心智、構建可持續的生態壁壘奠定基礎。

    支撐松延動力獲得資本持續加注的核心，是其清晰而極具前瞻性的戰略卡位。公司于近期發布的行業首款萬元內人形機器人“小布米”，并非一次價格戰，而是一次深思熟慮的產業破局行動。在動輒數十萬乃至上百萬元的人形機器人市場中，“小布米”以其9998元的顛覆性價格，實證了人形機器人低成本、高性能并行的技術可行性，為行業開辟了一條全新的發展路徑。10月23日上線京東平臺后，一小時百臺售出，2天首批500臺售罄，截至11月26日，線上線下累計售出數千臺。

    “我們堅信，人形機器人的未來在于規模化應用，而規模化的前提是精準的產品定義與明確的用戶價值。”松延動力創始人、董事長姜哲源指出。“小布米”的戰略意義，在于它精準地切入了一個“準消費級”藍海市場。“我們的策略不是去搶存量市場，而是開拓增量市場，拓展市場邊界。‘萬元內’的定價，首次向因價格望而卻步的廣大潛在用戶打開了大門。這不僅是一次商業戰略卡位，更是在為整個行業構建可持續的市場基座。”姜哲源認為。

    為了實現這一目標，松延動力提高了核心零部件的自研比例，在供應鏈端進行了深度垂直整合。松延動力采用了自研域控制器，不僅在成本端實現了深度優化，更提高了計算平臺的性能和工作效率。此外，在材料與結構方面也進行了探索創新，團隊對結構設計進行了全面優化，大量采用復合材料，在保證核心強度的前提下，實現了極致輕量化。重量的降低，能進一步帶動成本的降低，這形成了一個良性循環。

    這一步不僅是為公司自身開辟市場，更是為整個行業探索了一條從實驗室走向準消費級市場的可行路徑。

    在當前人形機器人產業從技術探索向規模化應用過渡的關鍵時期，松延動力的雙輪驅動策略展現出極強的預見性和適應性。一方面，通過與頂尖高校和科研機構的深度綁定，公司不僅確保了技術研發的前瞻性與高端性，更在源頭處鎖定了未來行業的核心人才與創新理念，形成了深厚的“技術護城河”。另一方面，以“小布米”為代表的消費級產品成功破圈，驗證了人形機器人并非僅限于工業與實驗室場景，其在教育陪伴、家庭娛樂等C端市場同樣擁有巨大的潛在需求。這種“研發驅動市場，市場反哺研發”的良性循環，正推動松延動力在“長坡厚雪”的賽道上建立起獨特的競爭優勢。

（編輯 張明富）