本報(bào)記者 吳奕萱

    在全球能源轉(zhuǎn)型與新興市場(chǎng)基建需求的雙重驅(qū)動(dòng)下，2025年中國電力設(shè)備企業(yè)海外布局動(dòng)作頻頻，多家上市公司披露全球化布局新舉措。

    12月18日，三變科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三變科技”）發(fā)布公告稱，該公司擬在歐洲希臘投資設(shè)立全子公司，投資總額擬定為50萬歐元，經(jīng)營范圍為變壓器銷售和相關(guān)設(shè)備的技術(shù)進(jìn)出口服務(wù)、咨詢服務(wù)、售后維修服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相關(guān)項(xiàng)目投資平臺(tái)職能。

    山東隆湶律師事務(wù)所主任、高級(jí)合伙人李富民在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)分析：“希臘地處歐、亞、非三大洲交會(huì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，能助力三變科技快速輻射東歐、南歐及中東地區(qū)。近年來希臘大力推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型，太陽能、風(fēng)能電站規(guī)模化建設(shè)與老舊電網(wǎng)智能化升級(jí)同步推進(jìn)，為變壓器等核心電力設(shè)備帶來持續(xù)剛性需求，也為企業(yè)開辟了廣闊市場(chǎng)空間。”

    三變科技加碼海外布局在今年并非個(gè)例，2025年以來，多家行業(yè)頭部企業(yè)均釋放出海外擴(kuò)張信號(hào)。

    12月13日，湖南郴電國際發(fā)展股份有限公司發(fā)布的公告顯示，控股子公司湖南郴電國際水電投資有限責(zé)任公司擬與卡富埃峽區(qū)域培訓(xùn)中心子公司卡富埃峽谷投資有限公司共同設(shè)立合資公司，合資公司擬在贊比亞南方省奇坎卡塔地區(qū)建設(shè)、經(jīng)營管理納馬倫杜太陽能公園10MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，精準(zhǔn)對(duì)接非洲新能源基建需求。思源電氣股份有限公司則憑借完善的技術(shù)體系、成熟的海外渠道以及本地化服務(wù)能力，在英國、意大利、沙特、科威特等多個(gè)國家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品突破，并持續(xù)斬獲大額訂單，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

    業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，當(dāng)前電力設(shè)備企業(yè)加速海外布局已形成趨勢(shì)，同時(shí)，相關(guān)企業(yè)正從單一產(chǎn)品出口向“設(shè)備+服務(wù)+投資”綜合模式轉(zhuǎn)型，例如三變科技將子公司定位為“項(xiàng)目投資平臺(tái)”，便是這一發(fā)展趨勢(shì)的體現(xiàn)。

    這一現(xiàn)象的出現(xiàn)并非偶然，而是技術(shù)積累、市場(chǎng)需求與政策支持多重因素共同作用的結(jié)果。回溯早年“產(chǎn)品出口”階段，國內(nèi)企業(yè)多依托成本優(yōu)勢(shì)搶占中低端市場(chǎng)，但貿(mào)易壁壘、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異、售后服務(wù)滯后等痛點(diǎn)日益凸顯，制約了海外業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。如今轉(zhuǎn)向“設(shè)備+服務(wù)+投資”綜合模式，是國內(nèi)企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。

    相關(guān)機(jī)構(gòu)人士在接受記者采訪時(shí)表示：“新興市場(chǎng)需要全套基建解決方案，歐美市場(chǎng)則更看重技術(shù)適配性與本地化服務(wù)，這種轉(zhuǎn)型能有效提升相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈地位，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)扎根全球市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

    與此同時(shí)，轉(zhuǎn)型之路也對(duì)企業(yè)核心能力提出了更高要求，相關(guān)企業(yè)需提升技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展與營銷、售后服務(wù)、項(xiàng)目投資與運(yùn)營管理等一系列核心能力。

    中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長袁帥建議：“企業(yè)需加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品性能，開發(fā)適配不同市場(chǎng)的定制化產(chǎn)品與服務(wù)；深耕目標(biāo)市場(chǎng)政策、文化與需求，搭建本地化團(tuán)隊(duì)及渠道，打響品牌、擴(kuò)大份額；建立完善體系，提供高效技術(shù)支持與維修服務(wù)，增強(qiáng)客戶黏性；提升項(xiàng)目評(píng)估、融資、建設(shè)及運(yùn)營的綜合實(shí)力，才能保障海外投資項(xiàng)目盈利與可持續(xù)發(fā)展。”

（編輯 孫倩）