■本報記者 閆晶瀅

    近年來，隨著外部發展環境的變化，信托業掀起轉型的浪潮。云南信托作為一家地方性金融機構，近兩年來憑借著科技驅動金融的方式，在消費金融等領域嶄露頭角，成為典型的創新驅動增長的信托公司。2018年12月28日，云南信托總裁舒廣出席證券日報社主辦的第二屆新時代資本論壇，以云南信托在科技賦能金融方面的實踐經驗為例，就科技驅動信托轉型發表了演講。

    舒廣指出，2017年以來，與信托相關的監管政策密集出臺：從資管新規落地到理財新規頒布，以及理財子公司管理辦法出臺等，相關監管政策多達十余起。在監管趨嚴背景下，面對轉型壓力，信托業在2018年也發生了新的變化，主要是三個關鍵詞：“雙降、雙升、雙加快”。

    “雙降”是指信托業的資產管理的規模和增速雙降。從2018年開始，信托資產規模以每季度以大約1萬億元的速度下降，其中下降最為明顯的是以單一、事務管理信托為主的通道類業務。“雙升”是指投向工商企業、實體經濟的信托資金規模和占比（同比去年）雙升，對工商企業直接融資的比例，到2018年三季度已經達到30%。“雙加快”，是指監管效應初步顯現，行業正加快向高質量發展轉型，加快向服務實體經濟回歸。

    舒廣指出，目前我國的企業杠桿和居民杠桿率不斷攀升，由于部分企業和個人沒有征信，或者征信數據嚴重不足，抵押物也不夠充足，因而難以獲得足夠的金融服務。對于傳統金融機構來說，如何為這些目前金融服務不足的企業和人群提供服務，確實是一個非常難的挑戰。

    基于此，舒廣介紹了云南信托在該領域方面的努力。他表示，云南信托結合大數據和科技的發展過程，采用“信托+科技轉型”的方式來試圖解決新型資產管理的問題。

    例如，在農業領域方面，現在有部分科技金融企業，在農業的生產供應鏈體系內通過科技的手段，解決了資金流、數據流和物流的聯合。云南信托利用信托公司的優勢，用科技系統與科技企業一起來為農業企業或者大農戶提供服務，全部采取線上方式，基本能夠解決實時性和便利性的問題。據悉，截止到2018年9月末，云南信托在助力“三農”金融服務方面涉農企業貸款項目共計金額18.92億元，涉及5個農業融資企業、超過6000位農戶，涉及糧食種植面積超200萬畝。

    對于個人端得不到征信數據、沒有抵押物、無法獲得個人金融服務的問題，云南信托通過科技系統與科技金融企業進行合作，建立了11個場景，可以做到7×24小時無間斷。

    此外，云南信托還在供應鏈金融領域進行了一些金融科技的嘗試?？萍冀鹑诎l展到今天，利潤共享化、風險共擔化，是當下的應對之策。對于信托公司這樣傳統的金融機構來說，利用科技的力量來打造新型的風險控制、資金流、物流平臺顯得尤為重要。

    舒廣表示，云南信托雖然是一家傳統的信托公司，但中央號召信托回歸實體經濟的前提下，公司希望通過自身努力，搭建一個相對較好的科技金融服務平臺，讓得不到金融服務的中小企業或個人得到更加溫暖的金融服務，用科技讓金融變得更簡單。